在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费用控制与管理至关重要。一家L4级无需报销的上市公司，在与合思携手后，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，这些显著的数据提升，让企业告别了费控“盲盒”模式，实现了高效精准的费控管理。下面，就让我们深入了解这个精彩的合作案例。
高端制造企业差旅痛点凸显
该上市公司是一家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造企业。由于业务需求，公司差旅活动频繁，这对费控管理提出了较高要求。然而，公司原有的差旅报销流程却存在诸多问题。
员工方面，报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工疲于应对，而且不支持移动端，这使得员工即使在外出差也难以便捷地处理报销事务。个人垫资和纸质借款申请更是增加了员工的负担，长达2个月的报销时效让员工苦不堪言，严重影响了工作体验。
财务方面，大量时间被低价值工作占据。手工做账、手动验真查重以及超标核对等繁琐工作，导致财务工作效率低下，财务人员难以从这些重复劳动中解脱出来，投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板层面，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这使得费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，不利于企业的科学决策。差旅调研与分析在这样的情况下显得尤为重要，企业急需找到一种有效的解决方案来改善现状。
合思量身定制解决方案
针对该上市公司面临的差旅痛点，合思为其提供了一套全面的解决方案。
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员工报销：移动端申请与免垫资消费
员工可以通过移动端进行申请，即使身处偏远地区也能轻松操作。合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，下沉市场也能买到车票、酒店等，这对于长期出差的员工来说，无需再担心借款、报销问题。差旅调研与分析表明，这种便捷的报销方式能够大大提高员工的工作效率和满意度。 -
财务工作：自动化对账与入账
财务月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。系统会自动完成子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作。从每月多次对账到1月1次对账，大大节省了财务时间，让财务人员从繁琐的手工操作中解放出来。差旅调研与分析显示，这种自动化的财务处理方式能够有效提高财务工作的准确性和效率。 -
管理决策：数据监测与差旅分析
合思提供多种差旅数据分析看板，帮助企业进行差旅调研与分析。通过这些看板，企业能够更好地洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。这些数据分析为企业的管理决策提供了有力的数据支持，让企业在费控管理上更加科学、精准。
解决方案成效显著
在合思解决方案的实施下，该上市公司取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升300%，员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，工作体验得到显著改善。他们可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作效率。差旅调研与分析显示，员工对新的报销流程满意度大幅提高。
财务人力成本降低50%，财务人员从低价值的手工工作中解放出来，可以将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。这不仅提高了财务工作的质量，还为企业的发展提供了更有力的财务支持。差旅调研与分析表明，财务部门的工作效率和效益得到了双提升。
通过合思BI·差旅分析等功能，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，有效节省了差旅成本。差旅调研与分析为企业提供了精准的数据，让企业在费用控制上更加得心应手。
各方反馈高度认可
该上市公司相关人员对与合思的合作给予了高度评价。
客户评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现“一拍即合”。
员工表示现在报销流程更加便捷，节省了大量时间和精力，工作效率得到提高。他们对新的报销方式非常满意，认为这让他们的工作更加轻松。差旅调研与分析也反映出员工对差旅报销体验的改善非常认可。
财务人员认为合思的解决方案让财务工作更加轻松高效，减少了繁琐的手工操作，提高了工作质量。他们能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中，为企业的发展提供更有力的支持。差旅调研与分析显示，财务人员对合思解决方案的满意度极高。
未来合作前景广阔
随着企业的发展，差旅业务可能会更加复杂多样。合思有望凭借其专业的技术和丰富的经验，为该上市公司提供持续的优化和升级服务。双方可以进一步深化合作，探索更多在费控管理和数字化转型方面的合作机会，共同推动企业的发展。差旅调研与分析将在未来的合作中继续发挥重要作用，为企业的决策提供有力支持。
如果您的企业也面临着类似的差旅痛点和费控管理难题，不妨与合思合作，体验敏捷的财务收支管理平台带来的高效、便捷和价值提升。合思拥有专业的团队和丰富的行业经验，能够为不同规模、不同行业的企业提供个性化的解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就点击免费试用，关注合思，开启企业费控管理的新篇章。
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