在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型的道路。而合思，作为一家专注于财务数智化的科技公司，凭借其先进的技术和丰富的经验，成功助力动力源实现了财务数字化的飞跃。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面的需求日益迫切，希望通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。正是在这样的背景下，合思走进了动力源的视野。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业发展的进程中，财务数字化转型已成为众多企业追求的目标。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案与财务信息系统深度融合，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂多变的市场环境和企业内部多样化的需求，动力源在管理流程优化和成本控制等方面遭遇了诸多挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需要，如何在保证业务正常运转的前提下，提高财务管理的效率和精准度，成为了动力源亟待解决的问题。
智慧良方：合思的解决方案
合思深知动力源的困境，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。企业差旅管理平台作为其中的重要组成部分，为动力源的差旅管理提供了高效、便捷的解决方案。通过该平台，动力源可以对差旅费用进行实时监控和管理，避免了费用的浪费和滥用，同时也提高了员工的差旅体验。
转型征程：实施过程与步骤
合思在为动力源提供解决方案的过程中，采用了循序渐进的实施策略。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，逐步推进数字化转型。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，充分了解企业的需求和业务流程，对系统进行了个性化的配置和优化。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，确保员工能够熟练使用新的系统。
辉煌战果：取得的成果与效益
经过一段时间的努力，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，在财务处理等方面更加高效。企业差旅管理平台的应用，使得差旅费用的审批和报销流程更加便捷，大大缩短了处理时间。同时，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。通过全流程数字化费控管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，提升了员工满意度。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
客户心声：评价与反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业提高了财务管理的效率和精准度，还提升了员工的工作体验和满意度。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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