连锁零售业财务数智化转型：差旅管理创新案例引领变革

在当今消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮褪去，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也面临一定压力。在这样的背景下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。许多连锁零售企业开始意识到，引入先进的财务管理软件和技术工具，推动财务数智化转型，对于企业的发展至关重要。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场形势：数字浪潮下的连锁零售新征程

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化的反应迟缓。

展望未来，连锁零售业将迎来一场深刻的变革。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，提高企业的运营效率。

在这个从增量时代迈向存量时代的过程中，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗市场压力、求得生存的重要保障。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。差旅管理创新案例也正是在这样的大环境下应运而生，为企业提供了新的思路和方向。

痛点分析：连锁零售运营与财务的困境突围

消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等问题，企业对成本控制的重视程度与日俱增。然而，传统的运营方式可能会使企业陷入“无利润区”。就像一些企业虽然有不错的销售成绩，但却难以实现盈利，甚至面临着高额欠款。

企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但往往缺乏对投入有效性的评估。例如，消费者运营投入是否带来了足够的回报，产品是否真正盈利，营销活动的收益率如何测算等问题，都困扰着企业管理者。

连锁零售企业对财务数据的时效性要求极高，但传统的会计事后算账模式已经无法满足这一需求。单据审批的时效性也有待提高，业务团队过于注重业绩，容易忽略业务开展过程中的各类费用和成本。

财务与业务的脱节也是一个严重的问题。缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，无法有效推动业务的改善。业财融合面临着人为对接、流程贯通、标准确立、模型驱动等不同阶段的问题。差旅管理创新案例可以为解决这些痛点提供有益的借鉴。

解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化转型之路

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业的净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要实现有效的财务数字化转型，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。通过将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。差旅管理创新案例正是合思解决方案在实际应用中的生动体现。

核心模块：合思解决方案的强大赋能

• 连锁零售业综合解决方案：提效赋能挖掘利润
  该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅管理创新案例在其中发挥着重要作用，优化了企业的差旅管理流程，提高了整体运营效率。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理驱动增长
  涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，也能根据门店的实际情况进行合理规划和管控，为企业节省成本。

• 全域营销ROI提升解决方案：精准营销掌控收益
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，确保营销投入的有效性。差旅管理创新案例在营销活动的差旅安排和成本控制上提供了创新思路，提高了营销活动的投入产出比。

• 无需报销解决方案：自动化精细核算节约成本
  差旅无需报销实现了成本的合理收缩，移动端申请、费标差标自动校验等功能，让差旅管理更加便捷高效。门店发票统一回收管理，免贴票、自动验真查重等功能，减轻了财务人员的工作负担。拥抱自动化精细核算，如车补金额自动计算等，提高了核算的准确性和效率。差旅管理创新案例充分体现了无需报销解决方案的优势，为企业带来了实实在在的效益。

竞争优势：合思解决方案的独特魅力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力支持。这使得合思能够不断投入研发，提升产品和服务的质量。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供更及时、更专业的本地化服务。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。其解决方案经过了市场的严格检验，能够为企业提供可靠的保障。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供更智能、更高效的财务数字化服务。差旅管理创新案例就是合思凭借自身优势为企业打造的成功典范。

成功案例：合思助力连锁零售企业腾飞

• 鸣鸣很忙：自动化提效节约成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效的报销流程中解放出来，实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。差旅管理创新案例在鸣鸣很忙的应用中，优化了差旅流程，降低了差旅成本，为企业的发展做出了重要贡献。

• COMMUNE幻师：高效报销降低成本
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据线上化和可视化，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅管理创新案例在COMMUNE幻师的实践中，提高了差旅报销的效率，减少了人工成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析提升效率
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品，释放了店长的精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅管理创新案例在烤匠·麻辣烤鱼的运营中，为差旅费用的精细化管理提供了有力支持。

• 可孚医疗：精细化运营提升人效
  可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅管理创新案例在可孚医疗的应用中，优化了差旅资源的配置，提高了差旅管理的效率。

服务体系：合思全方位保障企业发展

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的本地化服务。无论企业位于何处，都能享受到合思的优质服务。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。这些专业人员能够深入了解客户需求，为客户提供定制化的解决方案。

合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足客户在财务管理各个方面的需求。差旅管理创新案例也是合思服务体系中的重要组成部分，为企业提供了一站式的差旅管理解决方案。

合思注重与客户的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。同时，合思有专门的内容支持、业务支持和审阅校对团队，保障服务质量。

在当前连锁零售业面临诸多挑战的背景下，财务数智化转型已成为企业发展的必然趋势。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想了解更多差旅管理创新案例，点击免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。