在数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理领域正经历着深刻的变革。企业已走过会计电算化和财务信息化阶段,如今正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而,业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约点。
企业费用支出,虽在总支出中所占比重相对较少,但长期以来却未得到应有的重视。可实际上,费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差,费用支出管理已然成为企业的一大顽疾。目前,企业大多采用纯手工、依靠OA系统或财务系统来管理费用支出,这些方式既无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。与此同时,电子发票的普及打通了供应商与企业之间电子化报销的壁垒,外部环境倒逼企业加强费控管理的态势已然形成,而优化发票审核流程也成为了企业提升费控管理水平的关键一环。
北京合思信息技术有限公司,简称“合思”(原易快报),作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力,为企业带来了全新的财务数智化解决方案,为优化发票审核流程提供了有力支持。
合思财务数智化全景蓝图
合思依托其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多的净利润。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源得到更有效的利用,同时也为优化发票审核流程提供了坚实的基础。
合思产品:解锁发票审核流程新密码
合思的费控管理平台能够实现企业费控管理从L1 – L5不同层级的升级。其中,“无需报销”理念贯穿始终,它以“事前管理”为特点的强内控机制,以员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程,成为企业未来费控管理的理想目标,也极大地简化了发票审核流程。
在L3初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,企业消费环节首次被纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资,也无需管理消费产生的票据,这使得报销体验大幅提升。所有电子凭证均可以实现自动归档,报表输出可根据财务需求实时呈现各类费用数据,发票审核流程也变得更加高效和准确。
进入L4中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,平台统一提供商品及服务,消费后票据由平台统一开具。企业消费主数据格式、逻辑保持一致,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。系统自动化能力提升,极大释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。业财系统进一步打通,可多维度、细颗粒抓取数据,对不同角色个性化输出报表,赋能企业业务决策,发票审核流程也更加智能化和精细化。
到了L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。费控价值已不限于解决传统报销的痛点,更渗入到风险控制、业务决策等范畴,成为现代企业治理的一部分。系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请,智能化输出事前、事中、事后预算。平台根据企业消费数据和个人消费习惯,形成消费画像,智能化管理预算、推荐消费方案,自动鉴别低效消费、无效消费,智能化提供消费风险预警,发票审核流程也达到了高度的自动化和智能化。
合思方案:多行业发票审核流程优化典范
不同行业在费用管理和发票审核流程方面有着不同的特点和痛点,合思针对这些特点,为多个行业提供了切实可行的解决方案。
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医药行业费用管理革新
医药企业面临着资金回流困难、研发费用居高不下、销售费用持续走高、传统报销流程效率低下、错误率高以及政策合规要求严格等问题。合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付,大大优化了发票审核流程,提高了费用管理的效率和合规性。 -
软件行业费控流程升级
软件行业项目/产品制是主要形式,费控流程复杂但治理要求高,存在团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题。合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证,使得发票审核流程更加科学和高效。 -
连锁经营行业财务管控强化
连锁经营行业财务指标繁多,费用控制复杂,存在报销数字化程度低、各个门店的财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型/消费场景多样等问题。合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险,发票审核流程也更加规范和统一。
在当前的经济环境下,企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思的财务数智化解决方案能够助力企业实现降本、提效与创收,同时优化发票审核流程。未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思的费控管理平台具有极强的连接性,能够适应更加复杂多样的需求,以费控管理为抓手,帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。作为头部厂商之一,合思获得数亿元融资,具有强大的实力和先进的商业模式,值得企业信赖。
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