在当今商业版图中，连锁零售业宛如一颗璀璨的明珠，占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场犹如奔腾的骏马，呈现出蓬勃发展、快速增长的态势。然而，时代的车轮滚滚向前，传统的人工管理模式恰似老旧的马车，已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。此时，财务数智化成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键利器，尤其是费用预测与分析，在其中扮演着至关重要的角色。
市场风云：连锁零售业的挑战与机遇
消费市场如同一座硝烟弥漫的战场，竞争异常激烈。连锁零售业正遭遇流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，承受着越来越大的压力。口罩事件过后，曾出现过短暂的“报复性消费”，如同黑暗中的一道曙光，刺激了行业的增长。但好景不长，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
不过，后疫情时代的连锁零售业并非完全陷入绝境，而是在困境中孕育着希望。虽然宏观环境带来了较大的竞争压力与生存挑战，但这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业若能敏锐地捕捉到市场变化，及时调整战略，借助财务数智化的力量，尤其是做好费用预测与分析，就能在这场激烈的竞争中脱颖而出。
痛点剖析：财务管理的沉疴旧疾
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统的运营模式就像一辆破旧的汽车，存在诸多弊端。数据处理速度慢，如同蜗牛爬行，准确性也低，容易出现各种错误。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也十分迟缓，就像一个反应迟钝的巨人。
在企业发展过程中，还常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。企业往往只关注产品的“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。没有对费用进行有效的预测与分析，就如同在黑暗中摸索前行，难以看清企业的真实财务状况和发展方向。
合思策略：全流程财务数智化赋能
合思深知连锁零售业的困境，深入下钻该行业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。合思认为，财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。在这个过程中，费用预测与分析是核心环节之一，它能够帮助企业合理规划资源，降低成本，提高利润。
核心模块：精准解决方案助力转型
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业打造的连锁零售业综合解决方案，就像一座坚固的桥梁，连接了业务终端和运营中台。它包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能。通过对费用进行精准的预测与分析，企业能够更好地了解各项业务的成本和收益情况，从而做出更加明智的决策。多角色提效可以让不同岗位的员工在系统中高效协作，提高工作效率；业财数据高效采集能够确保数据的准确性和及时性，为费用预测与分析提供可靠的依据；数据赋能业务决策则可以让企业根据分析结果，优化业务流程，降低成本，提高盈利能力。 -
连锁门店业财管理解决方案
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。它能够挖掘UE模型的经营利润，通过规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用预测与分析可以帮助企业在门店选址时，评估不同地点的成本和收益；在装修阶段，合理控制装修费用；在经营过程中，实时监控各项费用支出，及时调整经营策略。通过对门店费用的精准预测与分析，企业能够提高门店的盈利能力，实现连锁门店的可持续发展。
优势凸显：合思方案脱颖而出
与其他解决方案相比，合思方案具有显著的竞争优势。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，就像一条顺畅的流水线，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对费用的精准预测与分析，企业能够更好地控制成本，提高效益。
例如，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，采购成本同比降低30%。这得益于合思系统对采购费用的精准预测与分析，能够帮助企业优化采购流程，降低采购成本。
成功案例：实践检验方案价值
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鸣鸣很忙的转型之路
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多的时间和精力去开展业务。通过费用预测与分析，企业能够合理控制差旅费用等各项支出，实现财务数字化，为企业年节约成本5000万。 -
极物思维的降本增效
极物思维引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现。通过对费用的深入分析，企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用预测与分析帮助极物思维精准定位成本高的环节，采取有效的措施进行优化，从而实现了降本增效的目标。
服务体系：全方位保障企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思为连锁零售业客户提供多角色提效服务，赋能管理决策，帮助企业从业务终端到运营中台全流程的业务开展。无论是技术支持还是培训，合思都能为企业提供全方位的保障，确保企业在财务数智化转型过程中，尤其是在费用预测与分析方面，能够顺利实施并取得良好的效果。
结语：携手合思，开启财务数智化新征程
连锁零售业财务数智化是企业应对市场变革、提升竞争力的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者，通过其高效组织和财务数字化产品，尤其是在费用预测与分析方面的强大功能，为连锁零售企业提供了全面、专业的解决方案。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中稳步前行，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，让费用预测与分析为您的企业发展保驾护航，共同挖掘企业的净利润，实现可持续发展。
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