连锁零售业财务数智化：合思助力挖出企业净利润

在数字化浪潮席卷各行各业的当下，连锁零售业正处于变革的关键节点。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书应运而生，它犹如一座灯塔，为连锁零售企业在复杂多变的市场环境中指明方向。本报告深入探讨了连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，通过详实的数据、生动的案例研究以及行业专家的独到观点，揭示了如何利用先进的技术手段提升企业的盈利能力和竞争力。

在当前经济环境下，国内有效需求不足和市场竞争加剧，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借多年来深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，精心打造了这份白皮书，具有极高的参考价值和借鉴意义。

风云变幻：连锁零售业市场形势剖析

消费市场如同一座硝烟弥漫的战场，竞争异常激烈。连锁零售业正遭遇流量红利消退的困境，在当前经济环境下，面临着越来越大的压力。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

然而，我国连锁零售市场依然呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，已难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代迈向存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。费用预测与分析在这一转变过程中至关重要，通过对费用的精准预测和深入分析，企业能够更好地规划资源，优化运营策略，在激烈的市场竞争中抢占先机。

迷雾重重：连锁零售业财务管理痛点解析

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统模式就像一座摇摇欲坠的大厦，存在诸多弊端。数据处理速度慢，如同蜗牛爬行，准确性也难以保证，就像在迷雾中行走，容易迷失方向。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也迟缓，仿佛一个行动迟缓的巨人，难以跟上市场的节奏。

企业在发展过程中，常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。费用预测与分析的缺失，使得企业难以全面了解成本结构，无法精准地评估业务的盈利能力。

连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，但传统会计却只管事后算账，如同亡羊补牢，无法满足及时准确的数据需求。财务在业务导向的要求下，活动ROI测算往往在事后进行，成本分析严重延迟，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。费用预测与分析能够帮助企业提前规划营销活动的费用，评估活动的潜在收益，避免盲目投入。

破局之道：合思财务数智化整体策略

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位经验丰富的领航员，为企业的财务管理指明方向，赋能管理决策，帮助企业挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过专业的团队和先进的技术，将各个环节紧密结合，为连锁零售企业打造了一套完整的财务数智化体系。费用预测与分析作为其中的关键环节，贯穿于整个解决方案的始终，为企业的决策提供有力支持。

核心利器：合思解决方案的特色模块

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效新征程
  该解决方案能够让多角色提效，使企业员工能够更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，时刻洞察市场变化。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。费用预测与分析在这个过程中，为数据的采集和分析提供了精准的方向，使企业能够更好地把握费用的走向，优化业务决策。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘术
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，就像一条完整的产业链，将各个环节紧密相连。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用预测与分析能够帮助企业在每个环节合理规划费用，降低成本，提高利润。例如，在选址阶段，通过对租金、装修费用等的预测与分析，选择最具性价比的店铺位置；在经营阶段，通过对各项费用的实时监控和分析，及时调整经营策略，提高盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财融合营销新模式
  将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，就像搭建了一座桥梁，使财务和业务之间能够无缝沟通。费用预测与分析在全域营销中发挥着重要作用，能够帮助企业评估不同营销模式的费用投入和收益情况，选择最有效的营销方案，提高营销活动的ROI。

实力彰显：合思解决方案的竞争优势

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力就像坚固的后盾，为企业的发展提供了有力保障。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。费用预测与分析在这个先进的平台上，能够实现更精准、更高效的运算，为企业的财务管理提供更强大的支持。

成功典范：合思解决方案的真实案例

• 鸣鸣很忙：降本增效的新突破
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。通过费用预测与分析，企业对采购成本进行了精准控制，采购成本同比降低30%。

• COMMUNE幻师：数据驱动的利润增长
  合思费控、银企直联、合思档案的应用，使COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。通过费用预测与分析，企业对各项费用进行了精细化管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

• 烤匠·麻辣烤鱼：流程简化的运营升级
  合思费控产品将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。费用预测与分析帮助企业对各项费用进行了合理规划和控制，提高了门店的运营效率和盈利能力。

• 可孚医疗：精细化运营的新高度
  可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。费用预测与分析在这个过程中，为企业的营销决策提供了有力支持，使企业能够根据费用情况及时调整营销策略，提高营销效果。

贴心护航：合思的全方位服务体系

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，他们就像一群技艺精湛的工匠，不断推动产品的创新和升级。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务，就像贴心的管家，时刻关注客户的需求。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，为更多连锁零售企业提供财务数智化解决方案。费用预测与分析作为合思服务体系的重要组成部分，在研发、服务和推广过程中不断优化和完善，为企业提供更优质的服务。

展望未来：积极拥抱财务数智化转型

连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思的财务数智化解决方案，就像一把金钥匙，为企业打开了净利润的宝库。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。

如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启连锁零售业财务数智化转型的新篇章！