在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。当下消费市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业开始意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。随着市场环境的变化，企业亟需从粗放的增长模式向精细化增长模式转变，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，而费用预测与分析正是其中的重要环节。
消费新局：连锁零售业市场形势剖析
口罩事件后，消费市场曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今又回归平静，甚至出现了消费降级现象。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，试图提高效率和管理水平。然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓，难以适应快速变化的市场环境。在这样的情况下，费用预测与分析能够帮助企业提前洞察市场变化，合理规划费用支出，提高决策的及时性和准确性。
运营痛点：连锁零售业财务管理困局
企业深知现金流的重要性，成本控制是增加盈利的根本途径。在极致打磨超级单品的过程中，企业需要思考产品是否真正盈利，要考虑产品的毛利润能否覆盖各类间接成本。业务增长往往依赖活动，但活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。老板通常更关注业务团队提供的“利润报告”，但这并不能反映企业真实的运营情况，业务团队往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，导致老板无法掌握真实的经营状况。费用预测与分析可以帮助企业准确预测各项费用支出，及时分析成本效益，为企业的经营决策提供可靠依据。
数智蓝图：合思财务数智化整体策略
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够运用专业知识进行费用预测与分析，为企业的财务决策提供有力支持。体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保数据的准确性、及时性和完整性，使数据在各个环节顺畅衔接流转。在这个体系中，费用预测与分析能够保证数据的合理利用和有效传递。业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。通过费用预测与分析，可以更好地了解业务活动的成本和收益，优化业务流程。工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果通过具备业务语言的系统工具呈现，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。这些工具能够辅助费用预测与分析，提高工作效率和准确性。
核心利器：合思解决方案核心模块
合思深入连锁零售业，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案赋能管理决策，挖掘企业净利润，涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。在费用预测与分析方面，能够全面、准确地收集和分析费用数据，为企业提供科学的决策支持。连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用预测与分析可以帮助企业合理规划各阶段的费用支出，提高盈利能力。全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。费用预测与分析在其中可以准确评估营销活动的费用和收益，优化营销资源配置。此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，这些服务都与费用预测与分析密切相关，共同为企业的财务管理提供有力保障。
优势突显：合思解决方案竞争亮点
合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱低效复杂的报销流程，拥抱简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让他们有更多时间和精力投入业务。在费用预测与分析方面，能够及时准确地记录和分析报销费用，为费用控制提供数据支持。在合思系统内，企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短。采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。费用预测与分析可以对采购费用进行精准预测和分析，优化采购成本。合思费控在日常报销场景下效率惊人，能够做到1小时付款，当天关账。店长费用提报引导式填单效率高，区域经理在线审核流程可视、一键催办，财务复核系统自动验真查重单据驱动付款，关账归档自动生成财务凭证、电子化凭证自动归档。费用预测与分析可以在整个费控流程中发挥重要作用，确保费用支出的合理性和合规性。合思BI数据大屏实现数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。通过数据分析识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，为集团节省大量成本。费用预测与分析能够通过数据大屏直观地展示费用情况，帮助企业及时发现问题并采取措施。
成功典范：合思连锁零售案例见证
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核与回收难、私车公用管控弱等问题，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。在这个过程中，费用预测与分析帮助企业准确掌握费用支出情况，优化采购流程，降低成本。COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，提高了店长管理效率，至多24小时完成从提报到归档。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。费用预测与分析在其中为经营决策提供了数据支持，帮助企业合理控制费用，提高利润。烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。专设“门店报销体验优化小组”释放店长精力，提高门店人效。费用预测与分析为财务团队提供了准确的费用数据，帮助他们进行经营分析和利润预测。可孚医疗通过合思费控与合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。费用预测与分析在互联网营销和财务管理中发挥了重要作用，帮助企业优化资源配置，提高运营效率。
服务保障：合思强大服务体系支撑
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500多个合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思成立以来累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，具有较强的实力和资源支持其服务体系的建设。合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，经过企业调研和内容策划，为客户提供专业的解决方案和服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。在费用预测与分析方面，合思的服务体系能够确保为企业提供及时、准确、专业的支持和服务。
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