合思：引领企业财务数字化转型新风向

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润，在财务数智化领域的重要性和及时性愈发凸显。

市场形势：变革浪潮下的企业新挑战

在当前经济环境下，企业面临着诸多政策和行业方面的挑战。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点方向，其应用不仅能降低企业运营成本，还能提升税收管理效率。随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更完善的财税数字化体系。

中国自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，“知识技术”“服务经济”的特征愈发显著。在后工业化时代，企业需依靠智能技术决策，根据客户需求灵活调整，“敏捷”成为企业发展的新追求。

疫情后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，虽有阶段性波动，但总体处于稳定高位。繁荣的工业化带动新一轮产业升级，技术变革凸显企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。目前，多数企业处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般，数据衔接性有待提高。不过，企业普遍认为数字化技术能快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力。在这样的背景下，公司费用报表的准确性和及时性对于企业的财务管理至关重要。准确的公司费用报表能够帮助企业清晰了解各项费用的支出情况，为决策提供有力依据。

痛点分析：传统财务管理的困境

企业费用支出虽占总支出比重较小，但长期未得到足够重视。费用支出涉及企业每位员工，费用报销处理耗时耗力，严重影响企业运营效率。而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。

在过去粗放型经济增长模式下，大量中国企业业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门诉求不一，沟通困难，财务与业务环节的割裂成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

传统报销方式投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源。在L1手工报销阶段，预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，任何一环出错都可能导致报销停滞。在费控管理L2阶段，企业虽将大部分报销流程搬至线上，但仍存在诸多问题。企业及员工与零散供应商对接，逐笔消费使财务人员获取信息滞后，人工检查发票项目、税务合规过程繁琐，归档依赖财务手工装订原始凭证。这些问题都导致公司费用报表的生成困难且不准确，无法及时反映企业的真实费用情况。

解决方案整体策略概述：合思的破局之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。

财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统助力企业平稳过渡。合思能够帮助企业消除业务系统与财务系统的连接障碍，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现从老政策向新政策的平滑过渡。

以费控管理平台为突破口，合思的费控管理平台具有标准化产品、场景定义能力和系统集成能力，能够实现流程规范、数据统一和系统打通，助力企业迈向业财融合的财务数字化。未来，费控厂商将进一步提升各个方面的广泛连接能力，合思也将朝着这个方向不断发展，如扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。通过这些策略，合思能够更好地生成准确、及时的公司费用报表，为企业提供清晰的费用支出视图。

核心模块：合思解决方案的强大支撑

合思的财务中台可帮助企业沉淀核心能力，推动服务产品化。它包含预算管理（如预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等）、费用报销（如费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等）、采购管理（如采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等）、合同管理（如合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等）、应付管理（如应付发票、预付核销、数据报表等）以及支撑平台（如总账系统、预算系统、税务系统、资金系统）等模块。这些模块相互协作，能够准确记录和分析企业的各项费用，为生成公司费用报表提供基础数据。

合思的费控管理平台可实现不同级别的费控能力。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，提升员工报销体验；在L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”；在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。

合思的数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，具备数据服务、数据标签、数据分析、算法模型等功能，以及数据计算、数据清洗、数据存储、数据治理等操作。通过对数据的有效管理和分析，能够进一步优化公司费用报表的质量。

合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源，可实现对业务数据、日志数据、第三方数据的采集和处理。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。

秉承以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、更及时的服务。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，具有良好的市场口碑和客户基础。

合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，同时可以聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。这种强大的连接性使得合思能够更好地整合企业的各项费用数据，生成准确、全面的公司费用报表。

成功案例：合思解决方案的实践验证

中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新，保证每一笔费用明确可追。同时，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该公司能够及时、准确地生成公司费用报表，对费用支出进行有效管控。

中国某上市软件服务公司采用合思的费控解决方案，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。这也使得该公司的公司费用报表更加准确和及时，为企业的财务管理提供了有力支持。

中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。该餐饮品牌通过合思的解决方案，能够更好地管理费用支出，生成清晰准确的公司费用报表。

服务体系：合思全方位的服务保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务和支持。

秉承以客户为中心的服务理念，合思会根据客户的不同需求，提供定制化的解决方案，如为不同行业的企业定制费控管理方案。

合思拥有专业的技术团队和售后服务团队，能够及时响应客户的问题和需求，为客户提供技术支持和售后保障。

合思不断进行产品的升级和优化，以适应市场的变化和客户的需求，为客户提供更优质、更高效的服务。通过这些服务，合思能够确保企业能够顺利使用其系统生成准确的公司费用报表，并及时解决在使用过程中遇到的问题。

结尾：合思助力企业财务数字化未来

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更大效用。随着政策对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员将接触更多财务工具，费控系统不可或缺。合思的解决方案将助力企业在财务数字化转型的浪潮中取得成功。

未来，合思将继续强调数据、协同、智能与场景整合，不断提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，为企业提供更全面、更优质的财务数智化服务，实现降本、提效与创收。以费控管理为切入点，合思将逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业迈向业财融合的财务数字化，成为企业财务管理的得力助手。

如果您想体验合思为您带来的精准公司费用报表和高效财务管理，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型新征程！