在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，通过与合思携手，采用其先进的解决方案，在企业财务数字化转型方面取得了显著的核心成效。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列令人瞩目的成果，无疑吸引着众多企业深入了解其背后的故事。
动力源：数字化浪潮中的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。如此庞大的规模，使其成为一家典型的高端制造企业，同时也面临着复杂的财务数字化管理需求。
在企业财务数字化转型的征程中，动力源深知将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而，面对复杂的需求，企业在转型过程中遭遇了诸多挑战。如何在全球化业务的背景下，高效地管理财务收支，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：为动力源打造财务数字化引擎
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，成为了动力源财务数字化转型的有力武器。
该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，让动力源在财务数字化管理方面迈出了坚实的一步。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
动力源在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，实现了 300%的效率提升，这使得财务工作和业务流程的运转速度大幅提高。原本繁琐的财务操作，如今变得高效快捷，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
其次，节约了 50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人力投入，提高了资源利用效率。企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提升整体竞争力。
再者，员工报销周期缩短了 3 周。这一改变让员工省事更省心，大大提高了员工的工作满意度。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
从企业整体层面来看，实现了精细化闭环管理和降本增效，配合全球化业务，保障了企业的合规经营和低碳运营。动力源在财务数字化转型的道路上，取得了实实在在的成果。
高度认可：动力源对合思方案的满意之选
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。合思的解决方案有效助力动力源实现企业财务数字化转型，让企业在管理上更加高效和规范。
动力源对合思的解决方案给予了高度认可和满意。这种认可不仅源于合思方案带来的实际成效，更源于合思在服务过程中展现出的专业和专注。
未来展望：携手共进，共创财务数字化新辉煌
随着动力源的不断发展和业务的拓展，合思可以凭借其持续创新的技术和广泛的生态连接，为动力源提供更贴合需求的企业财务数字化转型解决方案。双方可以在财务数字化管理的更多领域展开深入合作，共同探索新的业务模式和发展机会，进一步提升动力源的核心竞争力。
在未来的合作中，动力源和合思有望在财务风险管理、预算管理等方面展开深入探索，为企业的可持续发展提供更有力的支持。
行动号召：开启企业财务数字化转型之旅
已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，动力源就是成功案例之一。合思以客户为中心，拥有专业的服务团队和先进的技术，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
如果您的企业也渴望在企业财务数字化转型的道路上取得成功，不妨像动力源一样选择合思的解决方案。现在就联系合思，开启免费试用，让您的企业踏上高效、规范的财务数字化转型之旅！
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