在当前经济环境下，企业面临着成本压力增大、市场变化快速、合规要求提高等诸多挑战。为了提升运营效率、降低成本，财务数字化转型成为企业实现这些目标的关键途径。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润，在企业财务数字化转型中发挥着重要作用。
市场形势：财务数字化转型大势所趋
随着信息技术的飞速发展和企业管理理念的持续更新，财务数字化转型已成为企业发展的必然潮流。传统的财务管理方式，在面对企业快速发展的需求时，显得力不从心。如今，越来越多的企业意识到，需要借助先进的技术手段，实现财务的智能化、自动化管理。
合思顺应市场趋势，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，满足了市场对财务数字化转型的迫切需求。
痛点分析：企业财务管理困境重重
在财务数字化转型过程中，企业面临着诸多痛点。多系统林立、数据孤岛问题严重，导致整体流程复杂、系统壁垒高，数据无法及时联动，财务制度难以落地。比如，有些企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但依然无法解决这些问题。
费用管控方面，企业支出散落多系统，预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节。这使得企业难以实时监控合同的付款和回票进度，无法有效控制费用支出。
传统的手工报销模式更是弊端丛生。员工报销周期长、效率低，财务人员工作量大。手工填写报销单难规范，多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力。
解决方案整体策略概述：综合系统应对难题
合思针对企业痛点，提供了综合性和系统性的解决方案。通过广泛连接的生态，合思实现了多系统集成，打破数据孤岛，让企业的财务数据实现互联互通。将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步，实现基础数据和业务数据的实时共享。
采用无需报销的解决方案，合思重塑了商旅出行和报销流程。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，让员工真正感受到数字化便利。
构建双轮驱动的模式创新，一方面通过产品创新不断提升解决方案的功能和性能，另一方面通过服务创新为客户提供更加优质、高效的服务。
核心模块：精细管理提升效能
- 费控管理模块：实现预算管控、费用审批、报销管理等功能。通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，在单据提交环节进行预算校验，未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。此模块能帮助企业实现预算管控前置，有效防止费用管控失控。
- 商城采购模块：合思商城聚合了大量的供应商资源，为企业提供一站式采购服务。员工在商城预定机票、酒店等条目时，无需垫资，且消费即合规。同时，商城内嵌同屏比价功能，帮助企业节省采购成本，优化差旅场景下的比价报销成本，大量减少员工垫资报销。
- BI分析模块：提供多维度的报表分析功能，帮助企业实时了解经营数据，为决策提供数据支持。企业管理者可以通过合思BI随时查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
竞争优势：实力服务铸就领先
合思与其他竞争对手相比，具有显著优势。在技术实力方面，合思拥有强大的技术研发团队，不断投入研发资源，提升产品的技术水平。其采用的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现系统间的高效集成。
服务质量上，合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、专业的服务，确保项目的顺利实施和运维。
行业经验丰富也是合思的一大优势。自成立以来，合思已经服务了众多不同行业的客户，积累了丰富的行业经验。能够根据不同行业的特点和需求，提供定制化的解决方案，帮助企业解决实际问题。
成功案例：实际效果彰显价值
- 动力源：使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，在管理费用控制方面取得了显著成效。
- 汉威科技集团：应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。实现了对企业业务管控的极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，进一步加强了管理费用控制。
- 派克新材：采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。实现了从报销提交到入账最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升，有力地保障了管理费用控制。
服务体系：全程陪伴保障无忧
合思拥有完善的服务体系。售前咨询环节，合思的专业顾问团队会与客户进行深入沟通，了解客户的业务需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案建议。通过详细的需求调研和分析，帮助客户确定最适合的产品和服务组合。
在实施服务阶段，合思会为客户配备专业的项目经理和实施团队，负责项目的整体规划、系统配置、数据迁移、用户培训等工作。确保项目能够按时、高质量地上线，并顺利运行。
售后运维方面，合思提供7×24小时的售后运维服务，及时响应客户的问题和需求。定期对系统进行维护和升级，保障系统的稳定性和安全性。同时，为客户提供持续的技术支持和业务指导，帮助客户不断优化财务管理流程，实现更好的管理费用控制。
合思通过提供全方位的财务数智化解决方案，帮助企业解决了财务管理中的诸多痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在管理费用控制方面发挥了重要作用，为企业的可持续发展提供了有力支持。
未来，随着技术的不断进步和市场需求的不断变化，合思将继续加大研发投入，不断创新产品和服务，为更多的企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。如果您想体验合思在管理费用控制方面的卓越成效，不妨免费试用我们的产品。
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