在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓。企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、谋求生存的关键保障。
传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后、市场反应迟缓。企业从粗放式增长向精细化增长转型势在必行，需着重提升各环节的增长效率与管理效能。然而，在“人货场”不同维度的运营中，企业面临着投入是否有效、产品是否盈利、营销活动收益率如何测算等难题。
以钟薛高为例，2023 年 3 月财务报告显示公司现金流濒临断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近 9 个亿，这凸显了连锁零售企业当前面临的盈利困境。在此背景下，财务数智化转型成为连锁零售业突破困境的必然选择。而合思，正是为连锁零售业提供财务数智化解决方案的得力伙伴。
全流程覆盖：合思连锁零售综合解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
业务终端涵盖店长、区域经理、渠道经理等人员。运营中台包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等环节。管理决策则涉及业务主管、老板/决策层。通过这种全方位的覆盖，合思能够满足连锁零售企业不同层面的需求。
在业财数据采集方面，合思实现了高效采集，可及时掌握业务动态。这涉及连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过费用预测与分析，企业能更好地把控业务走向。
在数据赋能业务决策方面，合思可挖掘企业净利润。具体包括费用处理，如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊；数据分析，如多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI；以及 BI 呈现。通过费用预测与分析，企业能更精准地进行决策。
核心功能亮点：技术与模式双驱动
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
全域营销 ROI 提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务 ROI。通过费用预测与分析，企业能更好地评估营销效果。
连锁门店业财管理解决方案在选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各环节都有完善的管理功能。例如，装修合同管理包括合同台账、付款管理、发票核销等；巡店补贴可自动记录行程等。通过费用预测与分析，企业能有效控制门店运营成本。
合思与高德地图合作，为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验。合思 AI 风控助手能检测异常，如行驶途中存在偏离导航目的地与客户地址不匹配等情况。通过费用预测与分析，企业能更好地管理私车公用费用。
显著收益：成本节约与效率提升
合思的解决方案为连锁零售企业带来了显著的收益，体现在成本节约和效率提升等方面。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务拓展。财务数字化为企业年节约成本 5000 万。通过费用预测与分析，鸣鸣很忙能更好地规划费用支出。
COMMUNE 幻师在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据测算和分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。通过费用预测与分析，COMMUNE 幻师能更好地控制人工成本。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。通过费用预测与分析，烤匠能更好地管理门店费用。
可孚通过合思系统实现日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国 900 + 门店使财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。通过费用预测与分析，可孚能更好地进行利润分析。
典型场景：广泛适用与精准管理
合思的解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都有出色的表现，体现了其适用性。
在连锁门店的日常运营中，合思可实现对员工福利、平台营销、门店活动等费用的有效管理和分析。通过多维业务台账和 BI 呈现，让管理者清晰了解各项费用的支出情况和效益。通过费用预测与分析，企业能更好地规划日常运营费用。
在零售营销的新媒体推广场景下，合思能帮助企业及时掌握新媒体推广费、商务招待费、电商主播合作费等的使用情况，合理控制预算，提高营销投入 ROI。通过费用预测与分析，企业能更好地评估新媒体营销效果。
对于连锁门店的开店阶段，合思可以辅助进行开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等的费用核算和管理，确保开店成本的合理控制。通过费用预测与分析，企业能更好地规划开店费用。
在连锁门店的闭店整改或迁址场景中，合思可对撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等进行有效处理，保障财务流程的顺畅。通过费用预测与分析，企业能更好地处理闭店费用。
客户成功案例：实力见证与信心保障
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，这些案例充分展示了其解决方案的有效性和可靠性。
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超 10000 家，通过引入合思无需报销解决方案、发票全流程解决方案等，实现了门店标准化更快落地，业内首屈一指的高周转率，上线半年后采购成本同比降低 30%。通过费用预测与分析，鸣鸣很忙能更好地控制采购成本。
COMMUNE 幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，至多 24h 完成从提报到归档，实现“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本 5000 万。通过费用预测与分析，COMMUNE 幻师能更好地进行利润分析。
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子，通过合思费控进行财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，专设“门店报销体验优化小组”，提高门店人效，释放店长精力。通过费用预测与分析，烤匠能更好地管理门店运营费用。
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控·合思 BI 实现单 SKU – UE 模型，进行互联网营销精细化运营，通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。通过费用预测与分析，可孚能更好地进行营销费用管理。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出，财务数字化是精细化运营的必由之路。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。专家总结指出，该白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于 2014 年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的经验和成功案例。合思在全国多个城市设有服务网络，提供 400 – 105 – 6505 的咨询电话，网站为 www.hosecloud.com，还有微信公众号可供关注，方便企业获取服务和支持。
连锁零售企业正处于财务数智化转型的关键时期，抓住机遇，选择合思的财务数智化解决方案，通过费用预测与分析，实现净利润增长和可持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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