在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升效率、降低成本的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司便是这样一家积极探索转型之路的企业。在引入合思的财务数字化解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据背后，究竟隐藏着怎样的奥秘？让我们一同走进动力源的转型故事。
高端制造先锋：动力源的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。面对复杂的业务需求，动力源急需一套合适的解决方案来推动财务数字化转型的进程。公司费用报表的处理也在复杂业务中变得繁琐，准确高效地完成报表成为一大挑战。
合思方案：精准破局的财务利器
合思深知动力源的痛点，为其量身打造了一套以连接为核心的财务收支管理平台。通过这个平台，合思实现了业财融合，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思提供的服务涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。结合数电票新模式，该方案能够有效拦截不合规费用。在消费环节，系统自动获取发票，智能绑定费用；在结算环节，统一对账结算后入账，生成完整记账凭证并自动归档。这一系列操作让公司费用报表的生成更加准确、高效，大大减轻了财务人员的工作负担。
显著成效：数据见证转型奇迹
合思方案的实施，为动力源带来了实实在在的成效。
从效率提升方面来看，合思方案助力动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程，在合思方案的优化下变得更加高效。公司费用报表的处理速度大幅提高，财务人员能够在更短的时间内完成报表的编制和分析，为企业决策提供及时准确的数据支持。
在成本节约方面，合思方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过优化人力配置，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。公司费用报表上的人力成本支出明显减少，企业的盈利能力得到了显著提升。
员工报销周期的缩短也是一大重要成果。合思方案让员工报销周期缩短了3周，这极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。同时，公司费用报表中与报销相关的流程成本也大幅降低。
客户认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力支持。
在日常合作中，合思的专业团队始终保持着高效的响应速度，及时解决动力源在使用过程中遇到的问题。无论是公司费用报表的定制需求，还是财务流程的优化建议，合思都能提供贴心的服务。这种优质的服务赢得了动力源的信赖，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进开启新篇
随着动力源业务的不断拓展和全球化布局的深入，合思将继续发挥其优势，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
合思拥有先进的技术和优质的服务团队，能够紧跟行业发展趋势，不断创新和优化解决方案。在未来的合作中，双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展。公司费用报表的智能化、自动化处理将进一步升级，为动力源的财务管理带来更多的便利和价值。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思将帮助您让有限的资源发挥更有效的价值。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
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