在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中具有重要地位的企业，在这场转型中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，随着业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。而合思，凭借其专业的合规性管理方案，为动力源的转型之路提供了有力支持。
业务迷雾：动力源财务转型之困
在企业发展的进程中，财务数字化转型的重要性愈发凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂多变的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要。企业需要一种更高效、更合规的解决方案，来应对日益增长的财务挑战。动力源在日常运营中，涉及到众多的因公消费场景，如差旅、用车、餐饮、办公采购等。这些消费场景分散且复杂，导致财务数据的采集和管理难度较大。同时，在费用报销环节，存在着流程繁琐、效率低下、合规性难以保证等问题。这些痛点不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。因此，动力源迫切需要一套全面的合规性管理方案，来实现财务数字化转型，提升企业的核心竞争力。
合思妙方：合规性管理方案登场
合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”合规性管理方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，犹如一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，大大简化了财务流程，提高了工作效率。合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，为企业降本增效、合规经营提供了有力保障。
携手共进：合规方案实施之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，深知为动力源提供全面的服务支持至关重要。凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，合思有足够的实力和资源来确保合规性管理方案的顺利实施。在实施过程中，合思的专业团队将管理方案精心嵌入动力源的财务信息系统，充分考虑其复杂的业务需求。他们深入了解动力源的业务流程和财务管理模式，与企业内部的各个部门密切合作，确保方案的每一个环节都能与企业的实际情况相匹配。从系统的安装调试到员工的培训指导，合思都提供了全方位的服务，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
成效显著：动力源转型硕果累累
在合思合规性管理方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着财务工作能够在更短的时间内完成更多的任务，大大提高了工作效率。节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本，使企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让企业的财务管理更加顺畅。这些数据充分证明了合思合规性管理方案的有效性和价值。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的合规性管理方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和创新解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展带来更多的机遇和可能。
在当前的商业环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币，超7000家付费企业客户选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求一套有效的合规性管理方案，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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