连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今商业世界的舞台上，连锁零售业宛如一颗璀璨却也面临诸多挑战的明星。近年来，我国连锁零售市场一路高歌猛进，展现出蓬勃的发展态势。然而，传统的人工管理模式却如一辆老旧的马车，难以跟上日益复杂多变的市场步伐。在当前经济环境下，消费市场的竞争激烈程度堪比一场没有硝烟的战争，连锁零售业不仅遭遇了流量红利的消退，还承受着巨大的压力。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍在竞争的浪潮中艰难前行，这是一个机遇与挑战交织、危中有机的时代。而连锁零售业的财务管理，也正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，财务数智化转型已成为企业发展的必由之路，而优化费用审批流程则是其中至关重要的一环。

市场风云变幻，转型刻不容缓

当下，连锁零售业的市场形势可谓风云变幻。口罩事件后，短暂的“报复性消费”如同一束耀眼的光芒，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，大部分连锁零售企业的财务管理却仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式就像一台老旧的机器，存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题严重制约着企业的发展。

随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力如同一座大山般压在企业身上，消费需求也在加速细分。企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，才能在激烈的市场竞争中生存下去。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式，挖掘用户的“终身价值”，实现可持续的价值增长。而优化费用审批流程，能够帮助企业更好地控制成本，提高运营效率，从而实现精细化管理。

痛点层层剖析，亟待破局之策

连锁零售业在发展过程中，存在着诸多痛点问题。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式却难以有效控制成本。业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。

传统会计只管事后算账，财务分析的时效性严重不足。而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，传统方式显然难以满足这一需求。财务与业务的脱节也是一个严重的问题，缺乏业务导向的财务数据只是一堆毫无意义的数字，无法有效推动业务的改善。优化费用审批流程，可以让企业及时掌握费用情况，提高财务分析的时效性，加强财务与业务的融合，从而解决这些痛点问题。

合思策略领航，开启转型之旅

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过优化费用审批流程，合思能够帮助企业提高费用管理的效率和准确性，实现精细化的财务管理。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

核心模块揭秘，精准解决难题

1. 连锁零售业综合解决方案：该方案能够实现多角色提效，让员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为业务决策提供有力的数据支持。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润，而优化费用审批流程则是其中的关键环节，它可以让费用数据更加准确、及时地反馈到决策层。
2. 连锁门店业财管理解决方案：涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，优化费用审批流程可以帮助企业更好地控制门店的各项费用，提高门店的盈利能力。
3. 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联。优化费用审批流程可以让营销费用的审批更加高效，确保营销投入的合理性和有效性。
   此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，通过优化费用审批流程，进一步提升这些服务的质量和效率。

竞争优势凸显，实力铸就品牌

合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力支持。这使得合思能够不断投入研发，为客户提供更加先进、稳定的解决方案。在优化费用审批流程方面，合思的技术优势能够确保流程的高效、准确运行。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。在费用审批流程的优化过程中，合思的专业服务团队能够根据客户的具体需求，提供个性化的解决方案。

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，拥有良好的市场口碑。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。这些优势使得合思在连锁零售业财务数智化转型领域具有强大的竞争力，而优化费用审批流程则是合思解决方案的重要组成部分。

成功案例见证，效果有目共睹

合思在连锁零售业的成功案例充分展示了其解决方案的实际效果。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。在这个过程中，优化费用审批流程起到了关键作用，它让费用审批更加便捷、高效，减少了不必要的成本支出。
COMMUNE幻师使用合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账，年节约成本5000万。通过优化费用审批流程，提高了费用审批的速度和准确性，降低了财务成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。优化费用审批流程使得费用审批更加智能化、自动化，提高了工作效率。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现SKU级别的UE模型分析，日利润报表保障了合理化精细分析，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。优化费用审批流程让费用数据能够及时、准确地反馈到分析系统中，为企业的精细化管理提供了有力支持。

服务体系完善，全程贴心相伴

合思拥有专业的写作团队，包括CMO进行内容指导，高级产品市场经理进行内容研究和企业调研等，能够为客户提供专业的解决方案。在优化费用审批流程方面，专业团队可以根据企业的实际情况，量身定制优化方案。

合思注重与客户的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求。在费用审批流程的优化过程中，合思的服务团队会全程跟进，确保优化方案的顺利实施。
合思提供包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，服务全面。优化费用审批流程是这些服务的重要环节，它贯穿于整个财务数字化服务体系中，能够提高服务的质量和效率。

连锁零售业面临着诸多挑战，而合思的解决方案则具有显著的优势。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

在这个数字化变革的时代，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想优化费用审批流程，提升企业的财务管理水平，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。