在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中占据着重要地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。然而，在企业的发展过程中，财务数字化转型成为了亟待解决的问题，尤其是出差预算管理方面。合思的适时介入，为动力源带来了全新的解决方案。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的全球化业务不断拓展，传统的管理方式已经难以满足日益复杂的需求。对于出差预算管理来说，传统方式存在着效率低下、成本控制困难等问题。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源需要一种更加高效、智能的方式来管理出差预算，以适应企业的发展需求。
智慧领航：合思的解决方案
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。在出差预算管理方面，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源在出差预算管理上能够更加精准地控制费用，提高资金使用效率。
精细雕琢：实施过程与步骤
合思深知动力源的业务特点，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，对消费、采购、报销等环节进行了数字化改造。在出差预算管理方面，从出差申请、费用审批到报销结算，每个环节都实现了数字化操作。同时，利用合思的智能对账引擎与上下游协同门户，解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。这使得出差预算管理更加透明、高效，减少了人为错误和漏洞。
卓越成效：取得的成果与效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在出差预算管理方面，实现了300%的效率提升，大幅提高了动力源的财务管理效率。员工在出差过程中，无需再为繁琐的报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短3周，提高了员工的满意度和工作积极性。这些成果不仅体现在出差预算管理上，也为企业的整体发展提供了有力支持。
高度赞誉：客户评价与反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在出差预算管理方面，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展带来更多的机遇和挑战。
出差预算管理是企业财务管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了出差预算管理的数字化转型，取得了显著的成果。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得更多企业信赖。如果您的企业也面临着出差预算管理的难题，不妨选择合思，开启免费试用，体验数字化转型带来的全新变革。
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