在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于预算精细化管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，在预算精细化管理方面取得了显著成效，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业对合思解决方案效果的关注。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现预算精细化管理，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。面对复杂多样的需求，动力源亟待找到一个合适的解决方案。
合思方案：前瞻科技助力预算精细化管理
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为动力源的预算精细化管理提供了有力支持。
同时，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具创新性。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在预算精细化管理的大框架下，这种解决方案让动力源的财务管控更加精准。
成效显著：数据见证预算精细化管理价值
合思解决方案的实施，为动力源带来了实实在在的成效。首先，效率提升了300%。这意味着企业的各项业务流程更加顺畅，在预算精细化管理的指引下，各个环节的衔接更加紧密，资源的调配更加合理，极大地提高了企业的运营效率。
其次，人员成本节约了50%。通过优化报销流程和财务管控，动力源减少了不必要的人力投入，实现了资源的优化配置。这不仅降低了企业的人力成本，还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中，进一步推动了预算精细化管理的实施。
最后，员工报销周期缩短了3周。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，而现在，他们从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。这不仅提高了员工的满意度，也为企业营造了良好的工作氛围，有助于预算精细化管理的持续推进。
客户认可：敏捷服务匹配企业需求
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在预算精细化管理的道路上，合思成为了动力源可靠的合作伙伴，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：持续合作共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和变化，对预算精细化管理的要求也会越来越高。合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案，助力企业在全球市场中取得更大的成功。双方的合作将不断深化，共同探索预算精细化管理的新路径，为企业的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，在预算精细化管理方面遇到难题，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验预算精细化管理带来的改变。
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