在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步，与合思携手探索出了一套行之有效的费用报销解决方案。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
业务迷局：传统财务的困境
在企业的发展进程中，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。随着业务的不断拓展，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。
企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的业务场景和不断变化的需求，传统财务管理方式难以满足企业全球化业务的发展。在处理日常的费用报销等财务事务时，流程繁琐、效率低下，容易出现人为错误，且难以对费用进行有效的控制和监管。这不仅增加了企业的运营成本，也影响了业务的推进速度。动力源急需一套科学、高效的费用报销解决方案来打破这一困境。
合思良方：精准定制的破解之道
合思针对动力源的实际情况，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
这套方案具有强大的事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，它能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。有了这套费用报销解决方案，动力源在财务管理上有了新的方向和方法。
融合之路：方案实施的步步为营
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了科学有序的步骤。
首先，合思将自身的财务数字化解决方案与动力源的业务系统进行对接。这一过程就像是将两条原本独立的河流连接起来，实现了数据的连通和共享。通过数据的实时交互，企业能够更准确地掌握财务状况，做出更合理的决策。
接着，合思逐步引导动力源员工使用合思的产品和服务。从差旅申请、消费到报销等环节，进行全面的数字化改造。员工可以通过合思的平台轻松完成各项操作，不仅提高了工作效率，也减少了人为错误的发生。在这个过程中，合思还提供了详细的培训和技术支持，确保员工能够熟练使用新的费用报销解决方案。
成效显著：转型带来的丰硕成果
经过一段时间的实施和优化，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。
效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了业务处理时间。原本繁琐的费用报销流程变得简洁高效，员工不再需要花费大量时间在填写报销单据、审批等环节上，业务流程的流转速度大幅加快。
成本节约方面，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。通过数字化管理，减少了人工审核和处理的工作量，企业可以将人力资源集中到更有价值的业务上。
员工满意度提升方面，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性和满意度得到了显著提升。这些成果充分证明了合思提供的费用报销解决方案的有效性。
客户赞誉：专业服务赢得认可
在企业财务数字化转型过程中，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还在实施过程中提供了全方位的支持和服务。无论是技术问题还是业务流程的优化，合思都能及时响应并提供解决方案。这种专业、高效的服务赢得了动力源的信任和认可。
在北京动力源科技股份有限公司的财务数字化转型案例中，我们看到了合思费用报销解决方案的强大实力和显著效果。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
如果您的企业也在寻求高效的费用报销解决方案，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受它为企业带来的变革和提升。
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