在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业的财务管理已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这个进程中，业财融合成为了关键的制约因素。
与此同时，企业的费用管理也面临着诸多痛点。虽然费用支出在企业总支出中所占比重相对较少，但长期以来却未得到足够的重视。然而，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，这使得费用支出的管理成为了企业的一大顽疾。目前，大多数企业依靠纯手工操作、OA 系统或财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。不过，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到了企业在费用管理和项目预算管理方面的困境，并推出了一系列解决方案。
合思财务数智化方案全景概览
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。截至目前，已经有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，借助其解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在项目预算管理方面，合思的全面服务体系能够为企业提供有力的支持，确保项目预算的合理规划和有效执行。
合思方案核心功能与项目预算管理优势
企业的费控管理转型离不开软件和技术的配合，合思的费控管理能力分级为企业明确了自身所处的位置，同时也为下一阶段的发展规划提供了指引。“无需报销”是费控的最终目标，而在不同的阶段，合思都能为项目预算管理带来显著的提升。
在初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措不仅大幅提升了员工的报销体验，还让报销归档和报表输出有了明显的改善。在项目预算管理中，员工的消费行为更加规范，预算的执行情况能够及时反馈，有助于企业更好地控制项目成本。
中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。人与系统的协作更加融洽，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。在项目预算管理方面，企业可以实时监控项目预算的使用情况，及时调整预算安排，确保项目在预算范围内顺利进行。
高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。在项目预算管理中，合思的解决方案能够为企业提供更加精准的预算预测和风险评估，帮助企业做出更明智的决策，提高项目的成功率。
合思方案在不同行业的项目预算管理应用
不同行业的企业对费控管理和项目预算管理有着不同的诉求，合思的解决方案能够针对性地解决这些问题。
在医药行业，中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在项目预算管理方面，该制药公司能够更好地控制项目费用，确保项目在合规的前提下顺利推进，避免了不必要的预算超支。
软件行业的中国某上市软件服务公司为了提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部 OA 软件的协同性，选择了合思的解决方案。合思为其提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的 EAI 模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。在项目预算管理中，该软件服务公司能够实时掌握项目预算的动态变化，及时调整资源分配，提高了项目的执行效率和预算的控制能力。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思申请，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险。在项目预算管理方面，该连锁餐饮品牌能够对各个门店的项目预算进行集中管理和监控，确保项目预算的合理使用，提高了企业的整体运营效率。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思的解决方案能够助力企业实现这些能力的提升，从而实现降本、提效与创收。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思具备这样的发展潜力，能够为企业提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手，由简入繁，合思的解决方案可以帮助企业一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，向业财融合的财务数字化迈进。
已经有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也希望在项目预算管理方面取得突破，实现财务数字化转型，不妨选择合思开启您的转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。
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