预算合理化策略：合思助力企业差旅管控革新

在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，集体进入低速增长阶段，利润也出现下滑态势。绝大多数企业正面临着惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，如同一个隐形的“利润吞噬者”，每天都在侵蚀着企业的净利润。

差旅成本涵盖范围广泛，不仅包括差旅产品采购、差旅出行服务等显性成本，还涉及员工预支、层层审批、报销流程、票据复核等复杂的隐性成本。它不仅直接关系到企业的财务支出和现金流储备，而且其管理流程和制度的合理性，会产生超乎想象的成本弹性空间。企业在拓展业务的同时，还需降低差旅成本、保证员工体验，这就需要找到科学的平衡点，通过精细化管理与科技创新，增强企业竞争力，实现可持续发展。然而，目前企业差旅管控存在硬控效果不佳、下沉市场管理难、出海差旅难题多、线下消费管控有盲区、数电票时代挑战大等问题。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，针对这些问题，推出了一系列行之有效的解决方案。

合思差旅管控解决方案概览

合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，详细展现了先进企业如何通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控实现降本增效。合思商城为企业提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7*24小时中英文客服支持，能够及时响应企业员工的出行需求。此外，合思整合了全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，确保员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。这一系列举措，为企业实施预算合理化策略提供了坚实的基础。

合思解决方案核心功能亮点

• 智能灵活控标 实现成本优化
  在智能控制方面，合思平台采取灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时，适当提高差旅标准；而在淡季或者市场价格下降时，相应降低差旅标准。这样既能保证员工在不同季节的出差体验，又能实现企业差旅成本的合理控制，是预算合理化策略的重要体现。

• 精准风控监测 保障合规出行
  合思的BI差旅风控系统，通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比，对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。它能实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准，及时发现异常并发出预警，确保企业差旅活动的合规性，助力预算合理化策略的有效执行。

• AI智能助力 提升出行体验
  2024年起，合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。AI助手能根据员工的行程、差旅标准、出行习惯，智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议，自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务。同时，结合当地消费水平和企业制度，自动计算各项合理差旅预算，为企业的预算合理化策略增添了智能元素。

• 易商卡破盲区 线下消费无忧
  合思易商卡可将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权，员工手机生成特制二维码，利用银联系统全面覆盖的数字支付通道，实现线下消费的全场景覆盖。同步自动获取凭证入账归档，消灭企业员工因公消费管理“盲区”，让企业在预算合理化策略中，对线下消费也能实现有效管控。

企业应用合思方案收益显著

• 降低差旅成本
  合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”，取得了显著成效。首批开启的企业超标订单大幅下降，差旅预算节省幅度可观。截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这充分体现了合思解决方案在预算合理化策略中的重要作用，为企业实实在在地节省了成本。

• 提升运营效率
  员工无需花费大量时间自行规划行程，在合思AI智能推荐助手的帮助下，可轻松获得更高效价比的酒店入住和出行方案。这减少了员工在差旅申请和预定过程中花费的时间，提高了企业的运营效率，让企业在实施预算合理化策略的同时，提升了整体的工作效能。

• 优化差旅行为
  合思解决方案能够优化差旅制度和行为，让每一位员工主动省钱。从被动遵守规则到主动参与为企业省钱，打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系。这种员工与企业的良性互动，有助于预算合理化策略的长期有效实施。

• 合规低碳运营
  应用合思电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本，节约整理成本75%，检索效率提升90%，并实现100%管理合规，助力企业双碳指标落地。在预算合理化策略的框架下，合思不仅帮助企业节省了成本，还实现了合规经营和低碳运营的目标。

合思方案适用典型场景

• 下沉市场深耕
  企业业务向三四线城市扩展，差旅目的地悄然变化，三四线及以下城市的差旅业务占比稳步上涨。合思与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系，建立覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，可根据不同区县类型科学设置差标管控金额。这使得企业在下沉市场的差旅管理中，能够更好地实施预算合理化策略。

• 出海业务护航
  越来越多企业将拓展海外市场作为新的增长引擎，出海业务带来国际差旅增加，但面临海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题。合思整合全球优质服务商渠道，提供一站式多语言服务解决方案，支持国际机票、酒店、用车等多维度管控。为企业出海差旅的预算合理化策略提供了有力保障。

• 线下消费管控
  企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高，且线下预订差旅消费依赖事后审核，真实性难判断。合思易商卡可实现线下消费的全场景覆盖，解决线下消费管控难题，确保企业在预算合理化策略中，对线下消费也能做到精准管控。

• 数电票时代应对
  电子发票、纸质发票与数电票并存，企业在会计凭证管理上若依赖传统纸质档案，会增加存储和管理成本，难以控制合规风险。合思电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求，做好数智化归档、数据关联和合规性管理。这使得企业在数电票时代的差旅管理中，能够更好地实施预算合理化策略。

合思方案客户成功案例

• 风控纠错 完善制度
  某企业员工小张通过违规方式增加差旅成本，企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。这一案例充分体现了合思解决方案在保障企业合规差旅、实施预算合理化策略方面的重要作用。

• 奖励双赢 节省成本
  某企业自2024年3月开通合思“合力省”项目，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费。员工节省的越多，获得的红包金额越大。根据企业调研，员工对红包使用满意度高，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成双赢局面。这一案例展示了合思解决方案如何通过激励机制，推动企业预算合理化策略的实施。

• 下沉管控 成效显著
  2023年，某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道，与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一案例证明了合思解决方案在下沉市场差旅管理中，能够有效实现预算合理化策略。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中，企业不仅优化了成本结构，更激活了增长潜力，让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。面向未来，企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业“用得丝滑、管得无形”，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。

如果您的企业也想实施预算合理化策略，优化差旅管理，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息，添加合思小助手，加入未来财务人社群，关注合思，还可免费试用合思解决方案，开启企业差旅管控的新篇章。