连锁零售财务变革:合思助力 COMMUNE 幻师开启数智报销新时代

连锁零售财务变革:合思助力 COMMUNE 幻师开启数智报销新时代
在连锁零售行业的激烈竞争中,高效的财务管理是企业脱颖而出的关键。以 COMMUNE 幻师为例,这家“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,通过引入合思系统,实现了显著的效率提升和成本节约。据统计,COMMUNE 幻师借助合思系统年节约成本达 5000 万,报销流程至多 24 小时就能完成从提报到归档。这一惊人的成效,充分展示了合思系统在连锁零售企业中的巨大价值,下面就让我们深入探究这一成功案例。

餐酒先锋的报销困境

COMMUNE 幻师是极物思维集团旗下的全时段餐酒吧,主要面向中国热爱欢聚、享受生活的优质客群,致力于为他们创造极致的社交体验。集团坚持直营连锁的发展模式,这对团队的综合运营管理能力提出了极高的要求。

在合思系统上线之前,集团旗下众多门店的店长面临着糟糕的报销体验。每个门店产生的各类费用都需要店长来处理,传统的报销流程是先提报,然后将相关单据邮寄到总部,财务部门要等全部收到后才能进行审核和付款。这样的流程导致报销周期十分漫长,极大地影响了店长的工作效率。繁琐的财务报销制度让店长们苦不堪言,他们迫切需要一种更高效的解决方案。

合思魔法:报销流程焕新颜

合思针对 COMMUNE 幻师的问题,提供了一套全面的解决方案,主要包括合思费控·银企直联·合思档案以及合思费控·合思 BI。

在合思费控·银企直联·合思档案方面,店长可以通过移动端提交报销单,系统采用引导式填单,大大提高了提报效率。区域经理可以在线进行审核,整个流程可视化,还能一键催办。财务复核时,系统会自动验真查重单据,并驱动付款。关账归档时,系统能自动生成 100 多账套的财务凭证,电子化凭证自动归档,少量实物统一邮寄混序归档。这一系列操作让报销流程变得更加顺畅,彻底改变了以往繁琐的财务报销制度。

合思费控·合思 BI 则将企业的成本、费用进行线上化处理,广泛连接前后端业财系统,以可视化的数据呈现出来,实现了数据的实时共享和高效利用。这为企业的战略决策及日常运营管理提供了有力支持,让企业能够根据准确的数据做出更明智的决策。

成效显著:效率成本双丰收

合思的解决方案为 COMMUNE 幻师带来了显著的成效。

首先是效率的大幅提高。在日常报销场景下,财务部门现在可以做到 1 小时付款,当天关账。这不仅缩短了报销周期,还让店长的管理成本自然降低。以往被繁琐财务报销制度困扰的店长们,现在能够将更多的精力投入到门店的经营管理中。

“门店税前利润报表”的出现,让企业的经营更加合理化。仅需 2.5 个财务人力成本,就能覆盖 100 + 门店,每月提供门店税前利润报表,并且报表可下钻至费用明细层级。这便于企业优化门店经营策略,根据不同门店的具体情况进行针对性的调整。

经过数据分析,合思协助 COMMUNE 幻师识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务部门迅速协助业务整合门店资源,在 1 年内将门店的人工成本率由 25%降至 21%,为集团节省了 4000 – 5000 万/年的成本。这充分体现了合思系统在成本控制方面的强大能力,也让企业的财务报销制度更加科学合理。

用户心声:体验提升共点赞

COMMUNE 幻师的员工对合思系统给予了高度评价。

店长们表示:“COMMUNE 经营全时段餐吧,日常工作占据了我们全部的精力。我们希望总部能将财务制度制定得简单点,使用合思后,手机提报就能收到账款,体验变好了。现在从繁重的门店管理工作中抽身处理报销不再困难,财务报销制度变得更加人性化了。”

财务部认为,他们的定位并非简单的服务或监管部门,而是需要为业务考虑,使集团经营高效化。合思系统让门店高效运作起来,让门店的人不用再为繁琐的财务管理操心,真正实现了财务管理的智能化和高效化。

未来展望:深度合作谱新篇

极物思维集团认为,在未来,他们将更专注于自身运营效率的提升,持续在数据中台板块深度耕耘,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。这也意味着他们与合思会有更深入的合作。双方将携手共进,不断优化财务报销制度,为企业的发展注入更强大的动力。

在当前的商业环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,而财务数智化转型是提升企业竞争力的重要途径。合思成立于 2014 年,一直致力于财务数智化服务的应用与创新,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,值得连锁零售企业信赖。

合思能为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。其发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,更为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您也是连锁零售企业,正在为繁琐的财务报销制度而烦恼,不妨尝试与合思合作,开启财务数智化转型之路。现在就可以免费试用合思系统,体验高效财务管理带来的全新变革。

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