在当今消费存量时代，连锁零售业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只，既面临着诸多挑战，也蕴含着不少机遇。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
在这样的大背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。差旅与费用报销的关系在企业财务数智化进程中也有着重要体现，合理处理二者关系能为企业财务带来积极影响。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。差旅与费用报销的关系在数据驱动的决策中也能得到更好的体现，通过数据分析可以优化差旅费用报销流程。
连锁零售财务管理痛点剖析
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
以钟薛高为例，虽在销售上有亮眼表现，但2023年3月财务报告显示公司现金流即将断裂，深入调查发现其不仅从未盈利，且欠款规模近9个亿，这反映出运营方式可能存在问题。企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏有效的评估机制，难以确定投入是否带来足够价值的回报。差旅与费用报销的关系如果处理不当，也会在一定程度上加剧企业财务管理的痛点。
合思全流程解决方案赋能
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中，合理处理差旅与费用报销的关系，能够更好地实现全流程解决方案的价值。
核心模块助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案
多角色提效，让企业员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。差旅与费用报销的关系在综合解决方案中也能得到有效的梳理和优化，提高企业整体运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，合理管理差旅与费用报销的关系，能够降低运营成本，提高门店盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI；财务台账与业务单据互通互联。在营销活动中，清晰的差旅与费用报销的关系能够准确评估营销投入产出比，提升营销效果。
合思解决方案竞争优势凸显
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在这样的优势下，差旅与费用报销的关系能够得到更专业、更高效的处理。
成功案例见证实际效果
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在这个案例中，差旅与费用报销的关系得到了很好的优化，为企业带来了显著的成本降低。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账；通过合思费控、合思BI，实现“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合理的差旅与费用报销的关系在其中起到了重要作用，提高了企业财务处理效率和经营效益。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率；财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供上月各门店报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。差旅与费用报销的关系在门店运营和财务核算中得到了有效管理，促进了门店的发展。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果你想深入了解合思的财务数智化解决方案，感受差旅与费用报销的关系在其中的优化处理，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化新征程。
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