在当今风云变幻的商业世界中，连锁零售业正处于一个复杂且充满挑战的发展阶段。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长过后，如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大环境下，连锁零售企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索和创新管理模式，成为了企业发展的必然选择。
市场形势变革 粗放管理转向精细运营
随着市场环境的不断变化，连锁零售业面临着诸多新的挑战。增量空间逐渐收紧，成本压力与日俱增，消费需求加速细分。在这样的背景下，企业需要从传统的粗放式增长模式转换为更加精细化的增长模式，注重各环节的增长效率与管理效能的提升。
如今的消费者不再仅仅满足于简单的购物交易，他们希望购物成为一种与品牌建立深刻联系的感官体验、情感互动和价值共鸣的机会。这使得企业的营销核心从传统的“以产品为中心”转变为“以用户为核心”。企业开始将品类作为战略性业务单元，以最大化实现消费者价值，提升经营效率。
在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。从粗放式管理向精细化运营转型，已经成为连锁零售企业在市场竞争中生存和发展的关键。
财务管理痛点凸显 传统模式弊端尽显
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
在精细化运营的背景下，传统会计只管事后算账的时代已经过去。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，财务团队的工作重心正从传统、简单、繁琐的核算转向对数据的深入分析。财务人员需要懂业务，与业务人员一起发现问题、分析问题并解决问题。缺乏业务导向的财务数据只是一堆毫无意义的数字。
合思全流程方案 赋能连锁零售财务数智化
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
核心模块解析 构建数智化财务体系
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数据采集：开启数智化之门
数据采集是财务数智化的基础。合思的数据采集涵盖了业务数据和财务数据。业务数据来源于供应链系统、收银系统、OA系统等，财务数据则来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。只有先实现数据的采集和线上化，才能为后续的分析和决策提供有力支持。 -
系统集成：打破信息孤岛
系统集成是实现业财融合的关键环节。合思的系统集成要先满足“能看得到”的需求，包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等业财系统的集成。通过系统集成，打破信息孤岛，实现数据的共享和流通。 -
数据融合：挖掘数据价值
数据融合需要梳理数据逻辑，识别北极星指标。合思提供有业务视角报表，如门店经营数据分析报表，以及财务管理报表，如集团合规性、财务数据表现报表。通过数据融合，挖掘数据背后的价值，为企业决策提供有力依据。 -
数据分析：可视化呈现决策依据
数据分析通过数据可视化呈现，服务于人。合思拥有数据中台、合思BI数据大屏，能够满足不同角色的看数需求。通过数据分析，将复杂的数据转化为直观的图表和报表，为企业管理者提供清晰的决策依据。
合思优势突显 引领财务数智化潮流
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，其技术、服务和生态等方面的竞争优势十分明显。
成功案例见证 合思方案价值彰显
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鸣鸣很忙：高效报销降成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：极速付款省成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：释放精力提效率
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。 -
可孚：报表时效大提升
可孚通过合思费控和BI，产出“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
专业服务体系 保障财务数智化落地
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
合思的服务体系涵盖了人才支持、技术保障、售后维护等方面，体现了其服务的专业性和可靠性。
在当前经济环境下，连锁零售业财务数智化的重要性和必要性不言而喻。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思为连锁零售业带来的全新财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
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