在当今竞争激烈的商业环境中，企业都在寻求提升效率、降低成本的有效途径。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一个成功范例。动力源与合思携手后，实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的核心成效，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入了解这场合作背后的故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着时代的发展，企业财务数字化转型成为必然趋势。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂多样的企业需求，如何找到一套行之有效的解决方案，成为了动力源在财务数字化转型道路上亟待解决的挑战。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理变得更加高效、便捷。
显著成效：效率提升成本降低员工满意
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，在效率提升方面，动力源实现了 300%的效率提升。这意味着在财务处理等工作上，动力源能够更快速地完成任务，大大缩短了工作周期，提高了整体运营效率。
其次，在成本节约方面，合思的方案帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过优化流程和系统，减少了不必要的人力投入，提高了人员利用效率，让企业的资源得到了更合理的配置。
最后，对于员工来说，员工报销周期缩短了 3 周。这一改变让员工无需长时间等待报销款项，提升了员工的满意度和工作积极性。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。无论是在国内还是国外，合思的方案都能为动力源提供有力的支持，确保企业的财务管理工作顺利进行。
未来展望：携手共进开拓全球市场
随着动力源企业的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其持续的创新能力和完善的服务体系，为动力源提供更贴合需求的解决方案。双方的合作前景十分广阔，合思将助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。在未来的合作中，我们有理由相信，动力源和合思将共同书写更加辉煌的篇章。
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