合思助力动力源实现差旅支出可视化,开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源实现差旅支出可视化,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源的发展历程见证了行业的变迁,而在财务数字化转型的道路上,合思展现出了强大的助力能力,为企业实现差旅支出可视化提供了有力支持。

困境迷局:动力源财务数字化转型前的挑战

  • 流程迷宫:复杂系统下的操作困境
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等。然而,这些系统并未带来预期的高效,反而形成了一座复杂的“流程迷宫”。整体流程依然繁琐,系统之间壁垒森严,各系统如同孤岛一般,数据难以流通。员工在申请报销时,需要在多个系统间频繁切换,操作体验极差。而财务人员则要面对大量的手工录入工作,发票验真等基础工作也只能靠手工完成,这不仅耗费了大量时间,还容易出现假票等问题,导致合规风险增加。

  • 数据孤岛:信息滞后与制度落地难题
    系统的割裂导致数据分散在各个角落,同一个报销信息在多个系统中被分散管理,无法实现及时联动。这使得财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计。管理者无法实时掌握企业的财务数据,就像在黑暗中摸索前行,难以做出准确的决策。动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。

精准破局:合思为动力源定制解决方案

  • 系统集成:搭建数据互通的桥梁
    合思深知动力源的困境,首先在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这就如同搭建了一座数据互通的桥梁,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。通过这种方式,合思帮助动力源打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流动。

  • 无需报销:革新消费与报销模式
    合思提出的无需报销模式,为动力源带来了全新的消费与报销体验。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅提高了报销效率,还减轻了财务人员的工作负担,让财务管理更加便捷高效。

  • 强大连接:打破数据流转壁垒
    合思凭借其强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用。通过这种方式,加快了业务处理和数据统计的效率,让企业的财务管理更加实时、准确。合思的解决方案为动力源实现差旅支出可视化提供了技术保障,让企业能够清晰地了解每一笔差旅支出的去向。

稳步推进:合思解决方案的实施步骤

  • 数据对接:开启系统集成之旅
    合思在实施解决方案时,首先进行系统集成,将动力源已有系统与合思费控进行数据同步。这一步骤是整个方案实施的基础,确保了基础数据和业务数据的有效对接。通过细致的规划和专业的技术操作,合思团队将动力源各个系统中的数据进行梳理和整合,为后续的业务处理和数据分析提供了准确的数据支持。在这个过程中,合思团队充分考虑了动力源的业务特点和需求,确保系统集成的顺利进行。

  • 模式引导:推广无需报销理念
    在系统集成完成后,合思开始推动无需报销模式的应用。这需要引导员工和财务人员熟悉新的流程和操作方式。合思为动力源提供了详细的培训和指导,从消费环节开始进行管控和规范。通过实际案例和模拟操作,让员工和财务人员深刻理解无需报销模式的优势和操作方法。在推广过程中,合思还不断收集员工和财务人员的反馈,及时调整和优化方案,确保新模式能够顺利落地。

  • 持续优化:保障数据实时流转
    合思明白,系统连接的优化是一个持续的过程。通过技术手段,合思保障了各系统间数据的实时流转和共享。不断监测系统的运行情况,及时发现并解决数据流转过程中出现的问题。随着动力源业务的发展和变化,合思还会根据企业的需求对系统进行进一步的优化和升级,确保系统始终能够满足企业的财务管理需求。通过持续优化,合思帮助动力源实现了差旅支出可视化的持续提升。

显著成效:动力源转型后的华丽蜕变

  • 效率飞升:操作体验全面革新
    经过合思解决方案的实施,动力源的财务管理效率得到了显著提升。多系统集成让数据实现了互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,还提高了员工的工作积极性和满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,为企业的发展提供更有力的支持。

  • 流程简化:员工填报轻松便捷
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资。这让员工在进行差旅消费时更加方便快捷,同时也提高了消费的透明度和合规性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于业务工作。

  • 合规增效:财务审批有章可循
    财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多的精力。他们可以将更多的时间用于财务分析和决策支持,为企业的发展提供更有价值的建议。合思的解决方案让动力源的财务管理更加规范、高效,实现了差旅支出可视化的目标。

高度认可:动力源的评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受差旅支出可视化带来的财务管理变革。

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