连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新航向

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新航向
在当前消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,消费市场的竞争日益激烈。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

在这样的背景下,随着科技的飞速发展,越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为了连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。数字经济时代,连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营,实现长期可持续发展,而这一切都有赖于业务和财务的数智化发展。

传统运营模式痛点剖析

  • 成本压力下的利润困境
    在当前竞争激烈的消费市场中,连锁零售业面临着流量红利消退等压力,企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。就像曾辉煌一时的钟薛高,2023年3月的一份财务报告显示公司现金流即将断裂,深入调查发现,钟薛高不仅从未盈利,且欠款规模近9个亿。这一案例凸显了连锁零售企业在成本控制和盈利方面面临的严峻挑战。

  • 精细化运营难题
    企业在消费者经营中投入大量资金,但难以评估投入的有效性和回报价值;在产品精细化运营中,难以判断产品是否盈利;营销活动中成本分析延迟,难以测算收益率。此外,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题,同时缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。差旅审批流程优化在传统运营模式下也面临诸多问题,效率低下,难以满足企业快速发展的需求。

合思财务数智化整体策略

  • 人才:财务数字化的灵魂力量
    财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接,以实现效果、效益、效能最大化。人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。他们能够在差旅审批流程优化等工作中,凭借专业知识和敏锐的洞察力,发现流程中的问题并提出有效的改进方案。

  • 体系:稳固的财务数字化骨架
    体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系能够为差旅审批流程优化提供坚实的基础,使得审批流程更加规范、高效。

  • 业务:驱动财务数字化的血肉动力
    业务是财务数字化的血肉,财务数字化要遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力。在差旅审批流程优化中,要充分考虑业务的实际需求,确保流程既满足企业的管理要求,又不影响业务的正常开展。

合思解决方案核心模块

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程赋能
    合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化差旅审批流程,能够提高各角色在差旅管理中的工作效率,实现业财数据的精准采集和分析,为企业的决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全周期盈利挖掘
    连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在差旅审批流程优化方面,该方案能够根据门店的不同发展阶段,制定合理的差旅政策和审批流程,确保资源的合理配置。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体化贯通
    全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式,随时随地掌握业务ROI。差旅审批流程优化在这个解决方案中也起着重要作用,能够确保营销人员的差旅费用与营销活动的效益相匹配,提高营销投入的回报率。

  • 全方位财务数字化服务:一站式体验
    合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。差旅审批流程优化作为费控报销的重要环节,能够与其他服务模块有机结合,为企业提供一站式的财务数字化解决方案。

合思解决方案竞争优势

  • 技术与理念的前沿引领
    合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,进一步构建敏捷的财务收支管理平台。在差旅审批流程优化方面,这些先进的技术和理念能够实现审批流程的自动化、智能化,提高审批效率和准确性。

  • 广泛的生态与模式创新
    在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,为企业提供全方位财务数字化服务。这种创新的模式能够为差旅审批流程优化带来新的思路和方法,简化流程,提高用户体验。

  • 市场地位与资源优势
    合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这些优势为差旅审批流程优化提供了强大的技术支持和服务保障。

合思连锁零售业成功案例

  • 鸣鸣很忙:高效转型节约成本
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放高频出差&报销人员,实现99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。通过差旅审批流程优化,员工的差旅报销更加便捷,企业的财务管理效率大幅提升。

  • COMMUNE幻师:流程优化驱动经营
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现至多24h完成从提报到归档,“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。差旅审批流程优化在其中起到了关键作用,使得差旅费用的审批更加及时,为企业的经营决策提供了准确的数据支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提升人效
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,释放店长精力,提高门店人效,财务精细化经营分析优化经营策略,指导业务动作。差旅审批流程优化能够减少店长在差旅管理上的精力投入,使其能够将更多的时间和精力放在门店的经营管理上。

  • 可孚医疗:数据驱动决策升级
    可孚医疗通过合思费控和BI,实现单SKU – UE模型,产出日利润报表,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。差旅审批流程优化作为业财连接的重要环节,为数据的准确采集和分析提供了保障,促进了企业的数字化决策升级。

合思服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等,为报告提供内容指导、研究、策划和企业调研等工作。合思还提供400 – 105 – 6505的电话咨询服务,网站为www.hosecloud.com,还有微信公众号供客户扫码关注和添加小助手。这些完善的服务体系能够为企业在差旅审批流程优化等方面提供全方位的支持和保障。

在连锁零售业面临诸多挑战的当下,财务数智化显得尤为重要。合思的解决方案以其独特的策略、丰富的模块、显著的竞争优势和众多成功案例,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力的支持。差旅审批流程优化作为其中的重要环节,能够有效提升企业的财务管理效率和精细化运营水平。鼓励连锁零售企业积极采用财务数智化转型,不妨点击下方链接免费试用合思的解决方案,开启企业发展的新篇章。

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