在零食连锁行业的璀璨星空中，鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，鸣鸣很忙集团定位于服务普通老百姓，以“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。
为了确保各门店的经营质量，鸣鸣很忙集团实行了严格的门店标准化机制。这一机制投入了大量的人力和成本，构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，有效帮助加盟商提升门店经营水平，形成统一的门店经营标准。然而，随着集团业务的蓬勃发展，一系列财务报销等问题逐渐浮现，成为了集团进一步发展的阻碍。
差旅用户反馈：集团业务发展的财务痛点突显
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报销流程繁琐低效成难题
鸣鸣很忙集团拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但令人头疼的是，申请与报销不在同一系统，二者缺乏关联关系。这就导致了常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式更是让员工体验感极差。大量的单据及发票，再加上资金支付速度要求高，财务科目繁多，使得财务人员在复核、做账时压力巨大。差旅用户反馈，每次报销都像是一场繁琐的战役，耗费大量的时间和精力。 -
发票审核回收困难重重
门店报销由总部财务负责，这一模式下，发票问题频发。经常出现发票丢失、抬头错误等情况，或者报销单填写有误被退回，大大延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。差旅用户反馈，发票问题就像一颗定时炸弹，随时可能影响到报销进度。 -
私车公用管控薄弱漏洞多
私车公用方面，虽然集团通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。差旅用户反馈，私车公用的管控问题让大家在使用车辆时心存顾虑，也影响了工作的积极性。
差旅用户反馈：合思无需报销解决方案登场
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差旅成本收缩合规申请轻松搞定
合思为鸣鸣很忙集团提供了差旅无需报销的解决方案，让差旅成本合理收缩。员工在移动端申请差旅时，费标、差标会自动校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，让整个差旅报销流程变得轻松简单。差旅用户反馈，现在的差旅申请和报销就像在手机上点几下那么容易，再也不用为繁琐的流程而烦恼。 -
门店发票管理高效收票核票无忧
合思的解决方案实现了门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作让发票管理变得高效有序。差旅用户反馈，发票管理不再是一件让人头疼的事情，现在一切都变得井井有条。 -
自动化核算车补金额精准计算
在私车公用方面，合思让企业拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作。差旅用户反馈，私车公用的补贴计算更加精准合理，也不用担心会出现违规行为。
差旅用户反馈：合思解决方案实施过程全揭秘
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采购流程系统内操作高效匹配
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。差旅用户反馈，系统内的采购操作让整个采购流程变得更加高效和规范。 -
全流程精细化管理资源合理利用
合思的解决方案对采购流程进行了全流程精细化管理。从采购订单的生成到发票的审核，再到入库单的匹配，每一个环节都在系统的监控之下。这不仅提高了工作效率，还避免了资源的浪费。差旅用户反馈，精细化管理让企业的资源得到了更合理的利用，也为企业的发展提供了有力支持。
差旅用户反馈：集团实施方案成果显著
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采购成本降低效益大幅提升
据上线半年后的数据统计，鸣鸣很忙集团的采购成本同比降低了30%。这一显著的成果得益于合思解决方案的有效实施。差旅用户反馈，采购成本的降低让企业在市场竞争中更具优势，也为企业的发展提供了更多的资金支持。 -
周转率提高运营更加高效
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。合思解决方案的实施进一步提高了周转率，让企业的运营更加高效。差旅用户反馈，高周转率让企业能够更快地满足市场需求，也为企业的发展带来了更多的机遇。
差旅用户反馈：集团负责人高度评价与行动号召
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”差旅用户反馈，集团负责人的评价充分体现了合思解决方案的价值和重要性。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，免费试用其解决方案，一起挖掘企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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