连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售业的财务数智化转型已成为企业发展的关键。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前经济环境下，有效需求不足和市场竞争加剧，连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，是应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，发布的《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。

中国人民大学商学院教授张敏也提到，这本白皮书不仅提供了市场趋势和消费者行为的有价值见解，还为财务创新和商业模式创新提供了指导，强调了适应数字化趋势、精细化运营以及挖掘企业净利润的重要性。对于渴望在竞争激烈的连锁零售市场中脱颖而出的企业和品牌来说，白皮书提供的洞察和建议无疑是一盏明灯。

消费存量时代连锁零售业挑战与机遇

在消费市场的浪潮中，连锁零售业正面临着诸多挑战。差旅用户反馈，流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

随着市场环境的变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至。企业不得不从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

精细化运营的本质是对“人”“货”“场”三者进行精细化管理。品牌需要更加精细地打磨产品和服务，通过精准洞察客户、针对性匹配需求来实现性价比，并结合各种打法探索经济下行期的“品价比”追求。差旅用户反馈，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立足。

连锁零售业财务管理痛点剖析

差旅用户反馈，消费市场的激烈竞争让连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以钟薛高为例，2023 年 3 月财务报告显示公司现金流即将断裂，深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，且欠款规模近 9 个亿。

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务增长往往依赖于活动，而活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动 ROI 测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。差旅用户反馈，这种情况严重影响了企业的盈利能力。

合思全流程财务数智化解决方案策略

合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。差旅用户反馈，这样的解决方案为企业带来了全新的财务管理体验。

合思解决方案核心模块展示

连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效

差旅用户反馈，该解决方案实现了多角色提效，让不同岗位的人员更专注于业务开展。涵盖业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）。

业财数据能够高效采集，让企业及时掌握业务动态。包括连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）等方面。

通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。涉及费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营 ROI 等）和 BI 呈现等环节。

连锁门店业财管理解决方案：全阶段精细管控

差旅用户反馈，该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。例如装修合同管理（合同台账、付款管理、发票核销），通过 UE 模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。

全域营销 ROI 提升解决方案：业财一体化贯通

企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算 ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务 ROI。差旅用户反馈，这极大地提升了企业营销活动的效益。

合思解决方案竞争优势突显

合思成立于 2014 年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

差旅用户反馈，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。而且，合思公司在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

合思解决方案成功案例分享

鸣鸣很忙：降本增效成果显著

鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等品牌，全国门店总数超 10000 家。引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。差旅用户反馈，上线半年后采购成本同比降低 30%，财务数字化为企业年节约成本 5000 万。

COMMUNE 幻师：优化成本效果明显

作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统，日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。差旅用户反馈，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。

烤匠·麻辣烤鱼：赋能门店运营提升

财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中，报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅用户反馈，这大大提高了门店的运营效率。

可孚医疗：数据运营提升人效

拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建 SKU 级别的 UE 模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，全国 900 + 门店财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。差旅用户反馈，数据运营为企业带来了巨大的变革。

合思完善服务体系支撑

人才：财务数字化灵魂

差旅用户反馈，人才是财务数字化的灵魂。财务数字化不是简单的数据堆砌，必须由专业人才进行深入挖掘和精准解读。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。

体系：财务数字化骨架

财务数字化不是一个一次性信息化项目，而是构建一台持续运转的精妙机器。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅用户反馈，这样的体系为财务数字化提供了坚实的支撑。

业务：财务数字化血肉

财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅用户反馈，业务与数据的结合让财务数字化更具生命力。

工具：财务数字化皮肤

财务数字化是一项复杂且庞大的工程，覆盖企业经营活动方方面面。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式帮助他们了解业务现状并及时做出更加科学的决策，因此财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。差旅用户反馈，合适的工具让财务数字化更加直观和便捷。

结语：拥抱转型释放潜力

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。在当今竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。差旅用户反馈，合思的解决方案为企业带来了实实在在的价值。

如果您想进一步体验合思为连锁零售业带来的财务数智化变革，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。