连锁零售业财务数智化：合思助力企业挖出净利润

在当今的消费市场中，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战，也蕴藏着无限机遇。随着科技浪潮的席卷，数字化转型成为企业发展的必由之路，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现这一目标的关键拼图。

在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了流量红利的消退，市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。然而，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业开始重视数字化转型，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中破浪前行。

连锁零售市场的风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式如同一位年迈的老工匠，虽然有着丰富的经验，但在效率和准确性上却远远落后于时代的步伐。数据处理速度慢、准确性低等问题，如同顽疾一般困扰着企业。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。

在激烈的市场竞争中，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。就像一艘在大海中航行的船只，只有合理控制燃料消耗，才能在漫长的旅途中走得更远。

连锁零售业的痛点剖析

在竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。企业虽然意识到了成本控制的重要性，但传统的运营方式却如同一个无形的黑洞，容易让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管在销售上取得了一定的成绩，但却从未实现盈利，欠款规模近9亿。

企业在经营分析时，更多地依靠业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展中的各类费用和成本。这就好比一个只看表面数字的投资者，忽略了背后隐藏的风险。老板无法看到真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。

传统的会计事后算账模式已经无法适应精细化运营的需求。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，但当前冗长的审批流程却如同一条缓慢的河流，影响了企业决策和问题解决的及时性。同时，财务与业务的脱节也是一个亟待解决的问题。缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，业财融合面临着诸多障碍，如人为对接阶段缺乏工具与意识，流程贯通阶段缺乏评价体系等。

合思的全流程解决方案

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。合思构建的敏捷财务收支管理平台，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，让企业财务人员从繁琐的工作中解放出来，释放创造力，助力企业实现业财融合。

合思解决方案的核心模块

• 连锁零售业综合解决方案
  合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）。在业财数据采集方面，涉及连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）。通过数据赋能业务决策，包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，为企业提供了全面而深入的支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该解决方案涵盖了连锁门店从选址（市内用车、差旅出行等）、装修（装修合同管理等）、开业（员工统一培训等）、经营（门店房租、水电缴纳等）、监督（巡店补贴等）到闭店（撤柜项目管理等）的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思的全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。

合思的解决方案还涉及人才、体系、业务和工具四个关键要素。人才作为“业财翻译官”，为企业提供决策依据；体系确保数据准确完整流转；业务与数据有机结合；工具直观呈现财务数字化成果。

合思解决方案的竞争优势

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有雄厚的资金和技术实力。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思提供的解决方案全流程覆盖连锁零售业，从业务终端到运营中台，能够为企业提供全方位的财务数智化服务，相比其他方案更具全面性和针对性。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例，能够为连锁零售企业提供更可靠的服务和支持。

合思解决方案的成功案例

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等人员，提升了报销体验。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过合思系统实现业财融合，每月提供门店税前利润报表，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

合思的服务体系

合思的写作团队包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠和产品市场总监石妍进行内容研究与策划、企业调研，客成经理杨鑫健进行企业调研，为白皮书的内容质量提供了保障。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛的服务支持。合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等方面，满足企业不同层次的需求。合思提供的服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，帮助企业实现业财融合，提升管理效率。

在连锁零售业面临的挑战和问题面前，合思的解决方案无疑是一把利刃。它凭借其全面性、针对性和创新性，为连锁零售企业提供了强大的支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。

连锁零售业正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念。合思的财务数智化解决方案将助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。