在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的产品实现了令人瞩目的成绩。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案，接下来让我们一探究竟。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着深厚的历史底蕴。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在当今竞争激烈的市场环境下，动力源积极推进财务数字化转型。然而，企业面临着复杂的需求，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在跨区域差旅管理方面，传统的模式已经难以满足企业发展的需求，如何提升效率、降低成本成为了亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数字化服务破局
合思凭借其独特的优势，为北京动力源科技股份有限公司提供了全方位的财务数字化服务。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的财务数字化转型带来了新的活力。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。在跨区域差旅管理方面，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景消费数据，都能实现自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源在跨区域差旅管理中，能够更加高效地控制成本，提升管理水平。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思解决方案的实施，为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升。企业在财务处理等方面的效率大幅提高，尤其是在跨区域差旅管理中，流程的数字化让各项事务处理更加迅速，减少了时间的浪费。
人员成本方面，节约了50%。通过自动化的流程和系统，减少了人力投入，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期缩短了3周。这让员工在报销方面更加便捷，尤其是对于经常需要进行跨区域差旅的员工来说，不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，提升了员工的满意度。
同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效。在跨区域差旅管理中，各项费用的支出更加透明，成本得到了有效控制，企业的管理更加精细。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，尤其是在跨区域差旅管理方面，为动力源提供了强有力的支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思能够根据企业的实际情况，灵活调整解决方案，满足企业不断变化的需求。
未来展望：深化合作共赴新征程
合思与北京动力源科技股份有限公司的合作前景十分广阔。合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更优质的财务数字化服务，助力其在全球化业务中取得更好的发展。
双方可以在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，提升企业的竞争力。在跨区域差旅管理方面，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加智能、高效的服务。例如，通过大数据分析，为动力源提供更加精准的差旅预算和费用控制建议，帮助企业更好地管理跨区域差旅成本。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已帮助众多企业如动力源实现降本增效、合规经营和低碳运营。在跨区域差旅管理方面，合思的解决方案也展现出了强大的优势。如果您的企业也在寻求财务数字化转型，希望提升跨区域差旅管理的效率和水平，欢迎选择合思。合思将为您提供专业的服务，让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的财务数字化服务，开启企业财务数字化转型的新征程。
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