在当今数字化浪潮的席卷下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。而业财融合，作为这一进程中的关键制约点，也成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，而费控报销的终极目标——“无需报销”，也逐渐成为企业追求的方向。
在这场财务数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）脱颖而出，成为了推动企业财务变革的重要力量。合思创立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖出更多净利润，简化报销申请流程，实现降本增效。
合思产品：财务数智化的全方位解决方案
合思作为财务数智化领域的先锋，为企事业单位提供了全面而深入的财务数智化产品和服务。其核心定位是通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业提升财务管理效率，挖掘潜在利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式的服务模式，能够满足企业在不同财务场景下的需求，为企业提供更加便捷、高效的财务管理体验，大大简化报销申请流程。
合思不仅在产品和服务上具有独特优势，在市场地位上也表现卓越。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，也让报销申请流程更加简便。
核心技术：费控管理的五级跃升与数据赋能
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，而费控管理能力的提升也是财务数字化程度升级的过程。合思深刻理解这一点，其费控管理平台将费控管理能力分为L1 – L5五个层级，为企业提供了清晰的发展路径，简化报销申请流程。
L1为手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资、收集票据等，报销流程冗长复杂，高投入、低效率，消耗企业资源，体验差。而合思的费控管理平台可以助力企业实现从L1到L5的升级。
L2为电子化报销阶段，所有报销流程仍以人工为主，但部分环节引入电子化系统来辅助作业，一定程度上提高了报销效率。L3为初级无需报销阶段，人工操作进一步降低，嵌入式集成消费供应商让部分链路实现无需报销，简化了报销申请流程。L4为中级无需报销阶段，极少数场景下需要人工介入，全链路实现无需报销。L5为高级无需报销阶段，人工完全退出报销操作，全场景、全链路实现智能化无需报销。
除了费控管理的层级提升，合思还注重数据赋能财务数字化转型。财务天然具有数字化的力量，合理运用业务与财务数据，是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。数据驱动将在企业的财务管理中发挥更重要的价值，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，是现代化企业保持市场竞争的关键。合思的数据赋能体现在自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方面，通过数据的深度挖掘和分析，为企业提供更加精准的决策支持，进一步简化报销申请流程。
优势对比：合思与传统报销方式的鲜明差异
与传统报销方式相比，合思的费控管理平台具有显著的优势。在传统的L1手工报销阶段，企业面临着诸多问题。预算管控缺失，导致费用支出难以有效控制；员工自行垫资和收集票据，增加了员工的负担和时间成本；报销流程冗长复杂，需要人工多次审核和处理，效率低下，还容易出现错误和漏洞。这种高投入、低效率的报销方式，不仅消耗了企业大量的资源，也让员工的报销体验极差。
而合思的费控管理平台则可以实现从L1到L5的升级，逐步提高报销的自动化和智能化程度。通过嵌入式集成消费供应商，部分链路实现无需报销，减少了人工操作，提升了报销体验。同时，平台还可以实现预算的动态管理和可视化，让企业能够实时掌握费用支出情况，有效控制成本。在合规性方面，合思的平台可以根据企业的财务规则和政策，自动进行费用审核和风险控制，确保每一笔费用都符合规定，降低了企业的合规风险。
目前，企业在业财一体化方面普遍存在程度一般、数据衔接性有待提高的问题。而合思基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能够更好地实现业财融合，为企业提供更全面的财务数智化服务。合思作为专精特新企业，拥有专业的研发团队和服务网络，能够为企业提供更稳定、可靠的产品和服务，进一步简化报销申请流程。
应用案例：多行业见证合思的卓越成效
合思的产品和服务已经在多个行业得到了广泛应用，并取得了显著的效果。以下是几个典型的应用案例。
中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。此外，合思智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，大大简化了报销申请流程。
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，简化了报销申请流程，提高了财务处理效率。
中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，也简化了报销申请流程。
展望未来：合思助力企业财务数字化转型
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。业务数据与财务系统对接的下一步便是对分析与决策的支持，如财务分析、业务优化等，以此实现降本、提效与创收。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展类似的企业采购等能力，与更多系统或供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。
以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。合思作为一家专业的财务数智化科技公司，将持续发挥自身优势，为企业提供更优质的产品和服务，推动企业财务数字化转型，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不断简化报销申请流程。
如果您也想体验合思带来的高效财务管理解决方案，简化报销申请流程，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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