在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中积极探索，而合思为其提供的解决方案，成为了推动其财务数字化转型的强大助力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家极具规模的高端制造企业。然而，随着企业的发展，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战，亟需高效的解决方案来应对。接下来，让我们深入了解动力源在支出管理系统选择过程中的故事。
动力源业务剖析：探寻痛点根源
在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效尤为关键。随着业务的不断拓展，动力源面临着复杂多样的财务需求。传统的财务管理模式在应对这些需求时显得力不从心，无法实现高效的支出管理。企业在费用控制、报销流程、财务分析等方面存在着诸多痛点，需要有一套先进的支出管理系统来解决这些问题。在支出管理系统选择上，动力源需要的是能够全面覆盖企业财务场景，实现高效数字化管理的解决方案。
合思方案登场：全方位财务数智化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，成为了动力源支出管理系统选择的理想之选。合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的支出管理带来了全新的体验。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在支出管理系统选择中，合思的这一平台能够有效解决动力源在费用管理方面的痛点，提高管理效率和精准度。
方案实施推进：无缝嵌入财务系统
合思在为动力源提供解决方案的过程中，注重将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，对系统进行了定制化开发和配置，确保系统能够满足动力源的具体需求。
在支出管理系统选择的实施阶段，合思的方案充分考虑了动力源的业务特点和财务流程。通过逐步推进的方式，将系统与动力源的现有业务进行了无缝对接。从系统的部署到人员的培训，合思都提供了全方位的支持，确保动力源能够顺利过渡到新的财务数字化管理模式。
成果效益彰显：效率提升成本降低
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在支出管理系统选择实施后，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够更加专注于核心业务。同时，节约了50%的人员成本，企业在人力资源方面的投入得到了有效控制。
员工报销周期也缩短了3周，这极大地提高了员工的满意度。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加及时地获得报销款项。这些成果充分证明了合思的解决方案在支出管理系统选择中的优势，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
动力源评价反馈：敏捷服务值得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在支出管理系统选择的过程中，合思的专业服务和解决方案得到了动力源的认可和信赖。动力源认为，合思不仅提供了一套先进的支出管理系统，更重要的是提供了一种全方位的财务数字化转型解决方案，帮助企业在竞争激烈的市场中取得了优势。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。凭借强大的技术实力和广泛的服务网络，合思能够为众多企业提供优质的财务数智化服务。
如果您的企业也在进行支出管理系统选择，不妨选择合思的解决方案。现在就联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启财务数字化转型之旅，还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
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