财务信息系统集成助力动力源开启财务数字化新篇章

财务信息系统集成助力动力源开启财务数字化新篇章
在企业发展的长河中,数字化转型已成为众多企业谋求发展、提升竞争力的必由之路。北京动力源科技股份有限公司,一家成立于1995年的老牌企业,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,一直走在行业发展的前沿。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了漫长的系统自研之旅。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的时间和精力,但整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。在这样的困境下,动力源急需一个强大的解决方案来打破僵局,而合思的出现,无疑为其带来了新的希望。

痛点剖析:财务数字化转型的荆棘之路

  • 多系统操作乱如麻,合规难题难破解
    动力源在财务数字化转型过程中,多系统操作体验差的问题十分突出。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,这不仅浪费了大量的时间和精力,还降低了工作效率。而报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也都依靠手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,让他们无暇顾及更有价值的工作。

  • 系统割裂数据散,信息滞后决策难
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化,企业的决策效率大打折扣。

  • 业务复杂报销繁,稽核难题成困扰
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐复杂。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了报销管理的难度。

  • 组织架构扩全国,流程繁复难统一
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐凸显。总部和分公司的出差申请方式不同,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。

解决方案:合思为动力源量身定制破局之策

  • 系统集成无缝对接,数据流通畅通无阻
    合思在系统集成方面展现出了强大的实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过财务信息系统集成,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流通,为企业的财务管理提供了有力的支持。

  • 无需报销创新模式,员工财务双受益
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,极大地提升了员工的幸福感。消费受申请单&差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了财务工作效率,还降低了人为错误的发生概率。

  • 强大连接能力,打破数据流转壁垒
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。通过财务信息系统集成,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让企业的运营更加高效。

实施过程:步步为营,确保方案落地见效

合思与动力源展开了深度的财务数字化合作,逐步推进系统集成和功能上线。在实施过程中,双方密切配合,不断优化系统,确保数据的准确性和流程的顺畅性。从人员信息、订单数据的同步,到无需报销功能的实现,每一个环节都经过了精心的设计和严格的测试。通过财务信息系统集成,合思帮助动力源建立了一个高效、稳定的财务管理平台。

成果效益:转型成效显著,企业焕发生机

  • 操作体验革新,效率成本双优化
    多系统集成,数据互通,让动力源的操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。通过财务信息系统集成,企业的财务管理效率得到了极大的提升,为企业的发展节省了大量的成本。

  • 员工体验提升,工作更加便捷
    员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松愉快。

  • 财务工作减负,专注价值创造
    财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。通过财务信息系统集成,财务人员能够更好地发挥专业优势,为企业的战略决策提供支持。

  • 管理全程管控,决策高效准确
    管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源反馈:高度认可,携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为企业提供全方位财务数智化服务。如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思,开启免费试用,体验财务信息系统集成带来的全新变革,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

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