在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个转型的关键时期,业财融合成为了制约企业发展的核心问题,同时也是企业实现数字化转型的重要环节。
北京合思信息技术有限公司,也就是曾经的易快报,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化的产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助众多企业挖掘出更多的净利润。基于广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。截至目前,已经有7000 + 付费企业和300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源的利用更加高效。
市场形势洞察:政策与需求的双重驱动
国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。电子发票政策从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票,逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票。并且,通过试点工作,正在逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范,这对电子发票合规性提出了更高要求。
处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销的发展趋势也逐渐朝着“无需报销”的方向转变。在后疫情时代,工业化的繁荣发展带动了新一轮的产业升级,技术变革更加凸显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势,企业财务数字化转型已经成为必然选择。
企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接之后,下一步就是要支持分析与决策,如进行财务分析、业务优化等,从而实现降本、提效与创收,同时也有助于保障电子发票合规性。
企业痛点剖析:费用管理与转型之困
企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。费用存在于企业的各个环节,涉及到每一位员工。费用报销的处理过程不仅耗时耗力,还严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业有明显提升,而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,这给电子发票合规性管理带来了挑战。
企业往往以财务的视角来管理费用支出,将其纳入财务管理范畴,这种方式存在滞后性和片面性,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持也明显不足。目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。
在传统报销方式下,预算管控环节普遍缺失,企业大多凭借经验设置预算标准。员工消费需要自行垫资,报销流程冗长复杂,各方投入的精力大,效率低下,体验不佳,这也不利于保障电子发票合规性。
合思策略揭秘:构建数字化财务生态
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。合思提前布局财务数字化,助力企业实现业财一体,通过搭建数字化和平台化的费控管理系统,帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。
以费控管理为切入点,合思由简入繁,逐步推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思的财务中台可以自定义管控场景,集成广泛的能力,根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义管理颗粒度,提高组织整体的精细化管理运作能力,从而更好地保障电子发票合规性。
核心模块解读:费控平台的强大功能
企业费控管理根据自动化程度的不同,可以分为L1 – L5五个层级。合思致力于帮助企业向更高级别的费控管理能力迈进,实现“无需报销”的目标。例如在L3初级无需报销阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工的报销体验得到显著提升;在L4中级无需报销阶段,全链路自动报销,形成“四大统一”;在L5高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,有效保障电子发票合规性。
合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。
合思的费控管理平台具有强大的连接能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,该平台向多场景、多支付渠道发展,满足不同付款主体的需求,聚合金融能力,如支持对私报销的个人发票采集识别、对私转账支付,对公报销的发票收票合同匹配、银企直联支付等,确保电子发票合规性管理贯穿始终。
合思优势突显:融资与服务的双重保障
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月,易快报(合思前身)获10亿元人民币D轮融资,充足的资金支持为公司的技术研发和业务拓展提供了坚实保障,有助于更好地保障电子发票合规性。
合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务,满足企业在电子发票合规性管理等方面的需求。
合思拥有丰富的行业实践经验,为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案,帮助企业解决了费用管理、报销流程、合规等方面的问题,在保障电子发票合规性方面积累了丰富的经验。
合思的产品具有创新性和前瞻性,推出的无需报销解决方案,顺应了企业费控管理的发展趋势,能够帮助企业降低成本、提高效率、提升管理水平,有效保障电子发票合规性。
成功案例展示:多行业的实际应用成效
在中国某知名制药公司的案例中,易快报(合思)为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,同时保障了电子发票合规性。
在中国某上市软件服务公司的案例中,易快报(合思)为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能,通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性,确保了电子发票合规性管理的有效性。
在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中,易快报(合思)为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请,母公司审核后经由银企直联模块统一支付,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性,有力保障了电子发票合规性。
服务体系解析:全生命周期的贴心陪伴
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,强大的研发团队能够不断进行技术创新和产品升级,为客户提供更优质的解决方案,在电子发票合规性管理方面不断探索和优化。
合思在全国22个城市设有直营服务网络,能够及时响应客户需求,为客户提供本地化的服务和支持。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,合思借助合作伙伴的力量,进一步拓展了服务范围,为客户提供更全面的服务,确保电子发票合规性管理无死角。
合思以客户为中心,为客户提供全生命周期的服务,包括前期的需求调研、方案定制,中期的系统实施、培训,后期的运维支持、优化升级等,全方位保障电子发票合规性。
回顾合思在企业财务数字化领域的努力和成果,它通过提供全方位的财务数智化服务,帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营,在电子发票合规性管理方面发挥了重要作用。未来,合思将继续强化数据、协同、智能与场景整合能力,实现降本、提效与创收,进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思将以费控管理平台为抓手,不断提升自身的场景定义能力和系统集成能力,适应企业日益复杂多样的需求,成为企业财务数字化转型的可靠伙伴。随着市场的发展和客户需求的变化,合思将持续创新,为企业提供更优质、更高效的财务数智化产品和服务,推动企业财务管理水平的提升,保障电子发票合规性。
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