在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，通过与合思携手，成功实现了会计流程数字化的飞跃，取得了令人瞩目的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑彰显了合思解决方案在会计流程数字化领域的强大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：传统财务管理困境待破局
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在企业的发展进程中，动力源逐渐意识到会计流程数字化转型的重要性。随着企业规模的不断扩大，业务日益复杂，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理和降本增效的需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂多变的市场环境和企业内部多样化的需求，动力源急需一套合适的解决方案来推动会计流程数字化转型，提升企业的财务管理水平。
合思方案：精准施策开启转型新篇
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了全方位的财务数字化解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。其中，合思费控更是亮点十足。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。合思费控率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加高效、便捷。这种针对性和创新性的解决方案，为动力源的会计流程数字化转型注入了强大的动力。
显著成效：数据见证转型辉煌成就
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。从效率提升方面来看，动力源实现了300%的效率提升，这一数据的背后，是企业运营流程的优化和工作效率的大幅提高。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，各个环节之间的衔接更加顺畅，大大缩短了业务处理时间。
在成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。这不仅为企业节省了大量的资金，还提高了资源的利用效率。
对于员工来说，最直观的感受就是报销周期的缩短。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这让员工省事更省心。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。同时，这也提升了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。这些显著的成效，充分证明了合思解决方案在会计流程数字化转型中的价值。
客户反馈：高度认可彰显方案实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。在动力源的会计流程数字化转型过程中，合思不仅提供了技术上的支持，还在服务上做到了精益求精。无论是系统的维护、升级，还是问题的解决，合思的团队都能够及时响应，确保动力源的财务管理工作顺利进行。动力源的反馈，进一步增强了这个案例的可信度，也让更多企业看到了合思解决方案的优势。
未来展望：携手共进续写转型新章
展望未来，合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续结合多年的业务实践，根据动力源的发展需求，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在会计流程数字化的道路上，合思将不断创新和优化，助力动力源在财务数字化转型进程中不断前进。随着动力源业务的不断拓展和市场环境的变化，合思将紧跟企业的步伐，为其提供更加个性化、智能化的服务。双方的合作将不仅仅局限于财务管理领域，还可能拓展到企业的其他业务环节，实现全方位的数字化转型。
在当前的经济环境下，会计流程数字化已成为企业发展的必然趋势。合思已服务超7000家企业付费客户，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在会计流程数字化转型中取得成功，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在提升效率、降低成本、优化流程等方面的强大功能，开启企业会计流程数字化转型的新篇章。
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