在科技浪潮的席卷下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，深度参与连锁零售业财务数字化转型，积累了丰富的案例和经验。此次发布的白皮书，将为连锁零售企业提供极具价值的参考和借鉴。
市场风云：连锁零售业现状洞察
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场逐渐回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要在危机中寻找机遇，实现突围。
痛点剖析：财务管理的困境与挑战
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，许多企业在发展过程中，往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求极高，但目前业务活动的成本分析严重延迟。业务增长依赖活动，而活动的ROI测算都在事后，财务在业务导向的要求下只能被动接受。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。因此，企业需要有效的内部控制措施来优化财务管理，提升成本控制能力。
策略引领：合思的财务数智化解决方案
合思深入研究连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。有效的内部控制措施贯穿于整个解决方案中，确保企业财务管理的规范和高效。
核心模块：定制化解决方案助力发展
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案，企业可以挖掘潜在的净利润，提升整体运营效率。内部控制措施在数据采集、分析和决策过程中发挥着重要作用，确保数据的准确性和决策的科学性。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节，合思的解决方案都配备了相应的内部控制措施，保障业务的合规性和财务的稳定性。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过内部控制措施，企业可以更好地监控营销活动的成本和收益，优化营销资源的配置。
此外，合思还为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，帮助企业解放双手，释放创造力，实现业财融合。内部控制措施在这些服务中起到了保驾护航的作用，确保企业财务管理的安全和高效。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思为未来财务人提供了优质的服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和广泛的客户基础。
合思与1400 + 银行建立了支付连接，保障了资金流转的安全和便捷。同时，合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准，引领了行业发展趋势。这些优势使得合思在提供解决方案时，能够更好地满足企业的需求，实施有效的内部控制措施，为企业的财务管理提供有力保障。
成功案例：实践见证合思解决方案的成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，使其从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务拓展。同时，在合思系统内，采购流程实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理，采购成本同比降低了30%。这充分体现了合思解决方案在优化内部控制措施方面的显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思费控等系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过将企业的成本、费用线上化，实现了数据的实时共享和高效利用，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。内部控制措施的有效实施，确保了财务数据的准确性和及时性，为企业的成本控制和决策提供了有力支持。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。内部控制措施的完善，使得企业的财务管理更加规范和高效。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。内部控制措施在数据采集、分析和报表生成过程中发挥了重要作用，保障了企业运营的高效和准确。
服务体系：全面专业的保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思为连锁零售业标杆客户提供服务，包括云海肴、丰收日、烤匠、可孚等众多知名企业。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供内容指导、企业调研等服务。同时，合思提供多种联系方式，包括城市分布、电话、网站和微信公众号二维码，方便客户咨询和沟通。完善的服务体系和有效的内部控制措施，确保了合思能够为客户提供优质、高效的服务。
结语：拥抱变革，开启财务数智化新征程
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案为企业提供了应对挑战的有效途径。合思公司发布的白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
通过财务数智化，企业可以实施有效的内部控制措施，挖出净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的便捷与高效，不妨免费试用，开启企业财务管理的新篇章！
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