在数字化浪潮的汹涌澎湃之下,国内企业已然跨越会计电算化与财务信息化阶段,正朝着财务智能化的新高度奋力迈进。在这一关键进程中,业财融合成为了制约企业数字化转型的核心瓶颈,同时也是实现转型的关键所在。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便以卓越的姿态投身于这场财务数字化转型的浪潮之中。作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,已然成为众多企业实现财务数字化转型的得力伙伴。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同踏上降本增效、合规经营和低碳运营的发展之路。
市场形势洞察:政策与需求共筑机遇挑战
在当前的经济环境下,国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了强大助力。电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票应用,逐步拓展至企业间采购和销售的增值税专用发票领域,并通过试点工作积极建立报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
与此同时,处于工业化中后期的企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销作为企业财务管理的重要环节,正朝着“无需报销”的方向发展。疫情的爆发,加速了工业化的繁荣发展和新一轮产业升级,技术变革也突显了企业数字化建设的必要性。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力,实现业务数据与财务系统的有效对接,进而为财务分析、业务优化等提供支持,最终实现降本、提效与创收的目标。在这样的市场形势下,合思敏锐地捕捉到了机遇,同时也面临着如何满足企业多样化需求的挑战。
转型痛点剖析:审批流程管理难题待解
在过去粗放型的经济增长模式下,大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不一,更存在沟通障碍,导致财务与业务环节的割裂,成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。这种割裂在审批流程管理中表现得尤为明显,审批流程繁琐、效率低下,严重影响了企业的运营效率。
企业费用支出管理也是一大难题。费用存在于企业的各个环节,涉及每一位员工。费用报销的处理耗时耗力,不仅严重拖累企业运营效率,而且在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,给审批流程管理带来了巨大的挑战。目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。
此外,税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范,虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将被重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造,避免电子发票的重复打印、重复报销问题,这进一步增加了审批流程管理的复杂性。
合思策略出击:全面方案应对痛点
面对市场的痛点,合思凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验,推出了一套全面且针对性强的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思的财务数字化解决方案能够帮助企业提前布局,实现由老政策向新政策的平滑过渡。通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统,合思以费控管理为切入点,由简入繁,逐步推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思致力于通过技术创新,提升企业的财务管理能力,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,为企业的审批流程管理提供了强有力的支持。
核心模块揭秘:费控平台助力审批升级
合思的费控管理平台是其解决方案的核心模块之一。企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级,合思的费控管理平台能够助力企业从低层级向高层级升级,实现“无需报销”的目标。
L1为手工报销阶段,所有报销流程均通过人工完成,审批流程繁琐且效率低下。L2为电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统,但仍存在一定的人工干预。L3为初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可以自动提交申请,但仍需人工审核,审批流程有所简化。L4为中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通,审批流程进一步优化。L5为高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,并且自动记账、抽检,无需人工确认,实现了审批流程的高度自动化。
合思的中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。其中,财务中台可帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块。通过这些功能模块,合思能够优化企业的审批流程管理,提高审批效率。
合思的数据赋能可实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能,融合业务与财务数据,对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。合思的费控管理平台还具有多场景、多支付渠道、多入口等特点,可满足不同付款主体、不同使用主体的需求,扩展广泛连接能力,为企业的审批流程管理提供了综合解决方案。
合思优势突显:技术服务铸就领先地位
合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的技术研发和创新能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新,为企业的审批流程管理提供更加先进的解决方案。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的本地化服务,确保企业在审批流程管理过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思的费控管理平台具有场景定义能力和系统集成能力,能够适应更加复杂多样的需求,实现费控管理从1.0向4.0的跃升,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。在审批流程管理方面,合思能够根据企业的不同需求,定制个性化的审批流程,提高审批效率和准确性。
合思以客户为中心,为不同行业的客户提供定制化的解决方案。例如,为医药行业、软件行业、连锁经营行业等提供了针对性的费控解决方案,帮助客户解决实际问题,提升企业的运营效率和管理水平。通过定制化的解决方案,合思能够更好地满足企业在审批流程管理方面的特殊需求。
成功案例见证:实际效果彰显方案价值
中国某知名制药公司与合思合作,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,合思智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。通过合思的解决方案,该公司有效解决了费用管理的难题,提高了报销效率和合规性,优化了审批流程管理。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控解决方案,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。这一解决方案提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性,为企业的审批流程管理带来了显著的改善。
中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险,提升了企业的运营效率和资金管理能力,优化了企业的审批流程管理。
服务体系保障:专业可靠助力企业发展
合思为客户提供全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域,满足客户不同的财务管理需求。在审批流程管理方面,合思能够提供一站式的解决方案,确保企业的审批流程高效、合规。
合思拥有专业的售前咨询团队,能够根据客户的行业特点和业务需求,提供定制化的解决方案建议。在项目实施过程中,有专业的实施团队进行系统部署和配置,确保项目顺利上线。售后有专业的客服团队提供7×24小时的技术支持和维护服务,及时解决客户遇到的问题。通过这种全方位的服务体系,合思能够为企业的审批流程管理提供可靠的保障。
合思注重与客户的沟通和合作,定期对客户进行回访,了解客户的使用体验和需求变化,不断优化产品和服务,为客户提供持续的价值提升。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,形成了广泛的服务网络,能够为客户提供本地化的服务支持,确保服务的及时性和有效性。
在财务数字化的征程中,合思凭借其卓越的技术实力、全面的解决方案、丰富的成功案例和专业的服务体系,为企业的财务数字化转型做出了重要贡献。合思的解决方案具有全面性、针对性和创新性,能够满足不同企业在不同发展阶段的财务管理需求,帮助企业提升管理水平和市场竞争力。特别是在审批流程管理方面,合思能够为企业提供高效、合规的解决方案,优化审批流程,提高审批效率。
众多企业的成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。随着财务数字化的不断发展,合思将持续投入研发,不断创新和优化产品与服务,为客户提供更加优质、高效的解决方案,与客户共同成长和发展。如果您也想提升企业的审批流程管理水平,实现财务数字化转型,不妨选择合思,现在就可以免费试用合思的产品和服务,开启企业财务数字化转型的新篇章。
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