在当今消费市场的大舞台上，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮如昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也显得乏力。
然而，大部分连锁零售企业的财务管理却仍停留在传统模式。许多企业依赖手工操作或简单的信息化系统，这种模式犹如一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入。数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷，同时，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场变化的反应迟缓。在这个时代，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，而财务管理数字化趋势正是实现这一转变的关键。
合思：为连锁零售业量身定制财务数智化蓝图
合思深入连锁零售业的每一个角落，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这就像是为企业打造了一条数字化的高速公路，让企业在财务管理的道路上一路畅行。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，企业能够享受到智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。但财务管理数字化并非一蹴而就，要做好这一点，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，就像给企业安装了一双敏锐的眼睛，让企业能够及时调整经营策略，推出个性化的营销活动。财务管理数字化趋势下，合思正引领着连锁零售企业走向新的辉煌。
核心功能与优势：多维度赋能连锁零售企业
多角色提效专注业务开展
合思的财务数智化解决方案实现了多角色提效，让不同岗位的人员能够更专注于业务开展。它覆盖了业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等，以及管理决策层的业务主管、老板等。在财务管理数字化趋势的浪潮中，每个角色都能在合思的系统中找到自己的价值，发挥更大的作用。就像一个高效运转的团队，每个人都明确自己的职责，共同推动企业向前发展。
业财数据高效采集掌握业务动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。它涵盖了连锁门店的各个环节，无论是直营还是加盟门店，从开店阶段、日常运营到异常处理，都能进行全面的数据采集。同时，对于零售营销，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，也能做到精准的数据采集。这就像是给企业建立了一个强大的数据库，让企业对自身的业务状况了如指掌，在财务管理数字化趋势中占据先机。
数据赋能决策挖掘企业净利润
数据是企业的宝贵资产，合思的解决方案能够充分发挥数据的价值，赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。在费用处理方面，它能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保每一笔费用都合理合规。在数据分析方面，它提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析，让企业能够清晰地看到各项业务的盈利情况。通过BI呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，为企业决策提供有力支持。在财务管理数字化趋势下，合思让数据成为企业盈利的助推器。
全域营销ROI提升贯通业财流程
合思提供全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这意味着企业能够保障财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在财务管理数字化趋势中，这一解决方案就像是一把钥匙，打开了企业营销效益提升的大门。
应用场景与案例：真实见证合思解决方案的力量
鸣鸣很忙集团：降本增效拥抱精细核算
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”等众多品牌，全国门店总数超10000家。在引入合思无需报销解决方案后，企业实现了多方面的提升。巡店督导等高频出差和报销人员得到了解放，差旅无需报销，成本合理收缩。同时，门店发票实现了统一回收管理，企业拥抱了自动化精细核算。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低了30%。这一案例充分展示了合思解决方案在大型连锁企业中的强大威力，也体现了财务管理数字化趋势为企业带来的巨大变革。
COMMUNE幻师：高效财务管理节省成本
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，引入了合思费控、银企直联、合思档案等工具。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店。每月能够提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。这一案例证明了合思解决方案在提升财务效率、降低成本方面的显著效果，是财务管理数字化趋势的成功典范。
烤匠·麻辣烤鱼：提升人效加速报销到账
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。这一案例体现了合思解决方案在提升门店运营效率方面的重要作用，顺应了财务管理数字化趋势。
可孚医疗：精细化运营提升财务人效
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了精细化运营。月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这一案例展示了合思解决方案在大型企业精细化财务管理方面的卓越能力，是财务管理数字化趋势的生动体现。
结语：拥抱数字化变革开启连锁零售新篇章
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在财务管理数字化趋势的推动下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的变革，不妨免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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