合思助力企业实现财务自动化转型

合思助力企业实现财务自动化转型
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业正面临着财务数字化转型的紧迫任务。传统的财务管理模式犹如老旧的机器,在效率、合规性和数据洞察等方面逐渐显露出诸多弊端。多系统林立导致数据如同被分割在一个个孤岛上,难以整合;报销流程繁琐复杂,像一团乱麻,让员工和财务人员都苦不堪言;预算管控难以落地,如同空中楼阁,无法对企业的财务状况进行有效把控。这些问题严重制约了企业的发展,使得企业在市场竞争中难以轻装上阵。众多企业在财务数字化转型的道路上,遭遇了多系统集成困难、数据分散、流程繁琐等重重阻碍,迫切需要一套高效、智能的财务数字化解决方案,以提升管理效率、降低成本、增强合规性,而合思正是为解决这些问题而生。

客户背景:动力源科技的发展版图

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,在电源行业的历史长河中,它犹如一颗璀璨的明珠,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品宛如繁星般广泛应用于国家重点建设项目。动力源拥有着庞大而复杂的组织架构,约2400名员工分布在各个岗位,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并且将业务拓展到了印度、巴基斯坦等国家,设立了分支机构。公司内部涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的规模和复杂的组织架构,对其财务管理提出了极高的要求。

解决方案:合思开启财务自动化之门

面对动力源在财务管理中遇到的难题,合思提供了一系列行之有效的解决方案,推动企业实现财务自动化。
– 打破数据孤岛
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让原本孤立的数据如同一条条河流汇聚成大海,打破了数据孤岛的局面。不同系统之间的数据不再是相互隔绝的,而是能够流畅地互通共享,为企业的财务管理提供了更加全面、准确的数据支持。
– 无需报销新模式
合思为动力源提供了无需报销的解决方案,这一创新模式如同一场及时雨,滋润了企业财务管理的干涸土地。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,从源头上保证了消费的合规性。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化的操作,让繁琐的报销流程变得简单高效,大大减轻了财务人员的工作负担。

显著成果:财务自动化带来的蜕变

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果,在效率提升和成本节约等方面表现卓越。
– 效率大幅提升
多系统集成后,动力源员工的报销周期发生了翻天覆地的变化。原本需要4周才能完成的报销流程,如今缩减至1周以内,效率提升了300%。这就好比一辆原本行驶缓慢的汽车,经过改造后,速度大幅提升。员工再也不用为漫长的报销周期而烦恼,能够更加专注于工作。同时,会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。企业在人力成本上实现了有效的控制,将更多的资源投入到核心业务的发展中。
– 体验与合规双提升
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,这一功能极大地缩短了员工的填报时间,让报销流程变得更加简单快捷。员工在使用过程中,体验得到了显著提升,就像在购物时能够轻松比较不同商品的价格,选择最适合自己的一样。对于财务人员来说,审批有了更加明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多的精力,可以将这些精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,为企业的决策提供更加有力的支持。

合思的财务数字化解决方案凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。它就像一位贴心的财务管家,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务,助力更多企业成功实现财务自动化转型,提升企业的核心竞争力。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启免费试用,体验高效、智能的财务管理之旅。企业财务自动化是合思为企业量身打造的一把金钥匙,能够帮助企业打开财务管理的新大门,在数字化时代的浪潮中乘风破浪,驶向成功的彼岸。企业财务自动化,将为企业的发展注入强大的动力,让企业在市场竞争中脱颖而出。企业财务自动化,是合思对企业的承诺,也是企业实现可持续发展的重要保障。企业财务自动化,正引领着企业走向更加美好的未来。

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