在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，其在财务数字化转型方面的成功经验，尤其在费用申请审批环节的显著优化，值得众多企业借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在财务数字化转型的浪潮中，也面临着诸多挑战与机遇。接下来，让我们深入了解动力源在费用申请审批等财务流程方面的转型历程。
业务迷局：探寻财务转型新路径
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂。在财务领域，传统的管理模式已难以满足企业精细化管理和降本增效的需求。在费用申请审批等环节，流程繁琐、效率低下的问题逐渐凸显。企业急需一套能有效解决问题的财务数字化方案，以实现精细化闭环管理。
在当前经济环境下，企业的每一项决策都关乎着未来的发展。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现全方位的财务数字化转型，成为了必然选择。而在费用申请审批方面，更是需要一个高效、智能的解决方案，来打破传统模式的束缚。
合思妙计：定制专属财务解决方案
合思，作为一家专业的财务数字化服务提供商，凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思费控，作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，为动力源带来了全新的费用申请审批体验。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用申请审批环节，员工可以通过合思费控平台快速提交申请，系统会根据预设的规则自动进行审批，大大提高了审批效率。
系统工程：专业实施打造高效流程
合思在为动力源实施解决方案时，展现出了高度的专业性和系统性。合思团队将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身先进的技术和模式，逐步推进数字化管理的落地。
在费用申请审批方面，合思对动力源原有的流程进行了全面梳理和优化。从申请的提交、审批的流转到最终的报销，每一个环节都实现了数字化管理。员工只需在系统中填写相关信息，系统会自动进行合规性检查，并将申请推送给相应的审批人。审批人可以在手机端或电脑端随时随地进行审批，大大缩短了审批时间。
成果闪耀：数据见证转型实效
合思方案的实施，让动力源在费用申请审批等财务流程方面取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
在费用申请审批环节，审批效率的大幅提升，让员工能够更快地获得资金支持，提高了工作积极性。同时，企业也能够更好地控制费用支出，实现了降本增效的目标。这些数据充分证明了合思方案的有效性和可行性。
客户盛赞：口碑铸就合作典范
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在费用申请审批方面，合思的系统不仅提高了效率，还增强了管理的透明度和合规性。动力源的财务人员表示，合思费控平台让费用申请审批变得更加简单、快捷，减少了人为错误和漏洞。
北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在费用申请审批环节取得了显著的成效。合思作为值得企业信赖的财务数字化服务提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也希望在费用申请审批等财务流程方面实现高效变革，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思进行财务数字化转型。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化的新篇章。
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