在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的市场竞争和复杂的市场变革。消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速放缓，投资等宏观数据增长乏力。即便口罩事件后有过短暂的消费热潮，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。与此同时，我国连锁零售市场却呈现出快速增长的态势，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键举措。
传统财务管理模式痛点剖析
在传统财务管理模式下，大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统，这一模式犹如一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得力不从心。数据处理速度慢、准确性低是其显著弊端，这就好比在迷雾中前行，难以看清方向。而且，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业在市场中的反应如同迟暮老人般迟缓。在文件审批流程方面，传统模式更是繁琐低效，耗费大量时间和人力。
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中习惯性忽略各类费用和成本，如差旅、招待费用以及场地、管理成本等。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。在精细化运营的时代，传统会计事后算账的模式已成为过去式。如今，财务需要重塑与变革，借助数字化工具，加强标准流程的建立、历史数据的测算以及业财连接性，向前一步成为“业务合伙人”。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题，而传统的文件审批流程显然无法满足这一需求。
合思财务数智化解决方案整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同一位经验丰富的领航员，为企业在数字化的海洋中指引方向，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在文件审批流程中，他们能够凭借专业的知识和敏锐的洞察力，确保流程的高效和准确。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，使数据在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像一座坚固的桥梁，连接着业务和财务，让信息得以高效传递，优化文件审批流程。
解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业各部门更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，时刻洞察市场变化。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在文件审批流程中，该方案能够实现自动化审批，大大提高审批效率，减少人工干预。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在文件审批流程方面，它能够对门店的各项业务进行规范化管理，确保审批流程的标准化和高效化。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在文件审批流程中，它能够实现数据的实时更新和共享，避免了数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。 -
全方位财务数智化服务
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在文件审批流程中，这些服务能够实现一站式管理，提高审批效率和准确性。
合思解决方案竞争优势突显
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此强大的实力，为企业提供了坚实的保障。
合思是专精特新企业，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在文件审批流程中，先进的技术能够实现智能审批，提高审批效率和准确性。
在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。在单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，解决了企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，优化了文件审批流程。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在文件审批流程方面，也变得更加便捷高效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。文件审批流程的优化也为企业的高效运营提供了支持。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。文件审批流程的简化和自动化，提高了企业的工作效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。文件审批流程的优化，为企业的精细化管理提供了有力保障。
合思服务体系解读
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其服务范围广泛，提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等服务。同时，还为客户提供售后支持，包括内容支持、业务支持、审阅校对等。在文件审批流程方面，合思的专业团队能够为企业提供定制化的解决方案，确保流程的高效和准确。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在这个数字化的时代，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思带来的高效文件审批流程及全方位财务数智化服务，不妨点击免费试用，开启企业数字化转型新篇章。
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