在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的新挑战
消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业曾经的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。费用申请审批在这样的背景下，也需要更高效智能的方式来适应市场变化。
财务痛点：连锁零售业的隐忧
随着市场竞争的加剧，连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在企业发展过程中，还往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本。费用申请审批流程也可能因为这些痛点而变得繁琐低效，影响企业的运营效率。
合思策略：人才体系业务工具协同作战
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们在费用申请审批过程中，能够运用专业知识进行合理的审核和把控。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在费用申请审批方面，完善的体系能规范流程，提高审批效率。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。费用申请审批也应紧密结合业务实际，确保审批的合理性和有效性。
核心模块：合思解决方案的多面赋能
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的优势，让员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在费用申请审批环节，该方案可以实现数据的实时采集和分析，为审批提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在费用申请审批方面，针对不同阶段的费用申请，能够进行精准的审核和管理。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。费用申请审批在这个过程中，与营销业务紧密结合，确保营销费用的合理使用。
竞争优势：合思的实力彰显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
合思成立于2014年，有着丰富的成长历程，如2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式等，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在费用申请审批方面，其先进的技术和丰富的经验能够提供更高效、更智能的解决方案。
成功案例：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在费用申请审批方面，员工能够更便捷地提交申请，审批流程也更加高效。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用申请审批在这个过程中实现了快速、准确的处理。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作。费用申请审批流程的简化和自动化，提高了企业的运营效率。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在费用申请审批方面，基于精准的数据模型，能够进行更科学的审批决策。
服务体系：合思的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发中心不断投入资源进行技术创新和产品优化，为企业提供更先进的费用申请审批解决方案。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。完善的服务网络能够及时响应客户需求，为企业提供专业、高效的服务。无论是费用申请审批过程中的问题咨询，还是系统的维护升级，都能得到及时的支持。
结语：拥抱转型，开启新篇
连锁零售业财务数智化转型势在必行，它是企业应对市场竞争、提升运营效率、“挖出”净利润的关键举措。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思的解决方案在费用申请审批等多个环节都能提供高效、智能的支持。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，体验合思为连锁零售业带来的变革。
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