在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的成功典范。通过与合思合作，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，其解决方案的价值不言而喻。接下来，让我们深入探究这一成功案例，了解财务信息化工具合思是如何为动力源带来如此显著的成效。
高端制造巨头的转型挑战与抉择
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源深知财务数字化转型的重要性。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程面临着复杂的需求和挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一款专业的财务信息化工具来助力转型。经过多方考察和对比，动力源最终选择了合思，开启了财务数字化转型的新篇章。
合思：创新解决方案构建敏捷财务平台
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。财务信息化工具合思的出现，让动力源的财务收支管理变得更加高效、便捷。
显著成效：数据见证合思解决方案的强大威力
合思的无需报销解决方案为动力源带来了显著的成效。在员工报销方面，降低了75%的耗时，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。财务入账归档时间减少了85%，大大提高了财务人员的工作效率。场地、耗材成本节约了70%，为企业节省了大量的开支。业财流程数字化程度提高了95%，使企业的业务和财务更加紧密地结合在一起。同时，100%保障了数据安全合规，让企业无后顾之忧。
合思费控让动力源差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的功能助力企业降本增效、合规经营，充分体现了财务信息化工具合思的价值。
客户反馈：敏捷服务赢得动力源高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案非常满意，认为合思不仅提供了优质的产品，更提供了高效的服务。合思的专业团队能够根据动力源的实际需求，及时调整解决方案，确保方案的有效性和适应性。财务信息化工具合思在动力源的成功应用，为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望继续为动力源提供更贴合其发展需求的服务。合思在不断创新和发展，其广泛连接的生态和持续迭代的技术能够为动力源在财务数字化转型道路上提供长期支持。双方的合作将不断深化，共同探索更多的可能性，为企业的发展创造更大的价值。财务信息化工具合思将继续陪伴动力源，走向更加辉煌的未来。
动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你的企业也希望开启财务数字化转型之旅，不妨借助合思的力量。合思将为你的企业量身定制财务数智化解决方案，帮助企业提升竞争力，实现可持续发展。
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