在当今消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的经济环境下，连锁零售企业以往粗放的增长模式已难以为继，急需向更精细化的增长模式转变。
传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键。连锁零售业的财务管理正站在新的历史起点，机遇与挑战并存，积极拥抱新技术和新理念，创新管理模式迫在眉睫。合思敏锐地洞察到这一需求，为连锁零售业量身打造了财务数智化解决方案。
全流程赋能：合思财务数智化解决方案概览
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖掘潜在的净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。其解决方案全流程覆盖，彰显了强大的实力，核心目标是帮助连锁零售企业实现业财融合，提升精细化运营水平。在费用使用分析方面，合思的解决方案能够提供全面而准确的数据支持，让企业清晰了解每一笔费用的去向和使用效果。
四大维度：解锁合思解决方案核心优势
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人才：业财翻译官驱动决策量化
人才是财务数字化的核心。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务决策提供可量化的依据。通过专业的分析和解读，这些财务人员能够深入挖掘数据背后的信息，为企业的费用使用分析提供精准的方向。他们帮助企业了解各项费用的投入产出比，优化资源配置，提高资金使用效率。 -
体系：精准骨架保障数据流转
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并保证数据在各个环节之间顺畅衔接流转。在费用使用分析中，完善的体系能够对各项费用进行分类、统计和分析，帮助企业建立科学的费用管理模型。通过体系的约束和规范，企业可以更好地控制费用支出，避免不必要的浪费。 -
业务：血肉联动带动机能运行
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在费用使用分析方面，业务的实际需求和发展情况是分析的基础。通过对业务环节中费用的监控和分析，企业可以根据业务变化及时调整费用策略，确保费用的使用与业务目标相一致。 -
工具：直观皮肤辅助科学决策
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够实时展示费用使用情况，提供多维度的分析报表，让管理者一目了然地掌握费用的动态。通过这些工具，企业可以进行深入的费用使用分析，发现潜在的问题和机会，制定合理的费用预算和控制措施。
场景应用：合思方案实战显成效
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连锁门店业财管理：全流程管控挖掘利润
在连锁门店业财管理场景中，合思提供了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理方案。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，将巡店督导等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，实现了更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低了30%。在费用使用分析方面，合思的方案能够对门店的各项费用进行精准分析，如房租、装修费用、人员工资等，帮助企业优化费用结构，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升：业财贯通保障数据价值
在全域营销ROI提升场景中，合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。店长可以在移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息，大大提高了报表的产出时效。通过费用使用分析，企业可以清晰了解营销活动的费用投入和产出效果，评估营销活动的ROI，优化营销资源的分配，提高营销活动的效益。 -
财务精细化经营分析：精准定位赋能门店增长
在财务精细化经营分析场景中，烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，并根据当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。费用使用分析在这一过程中发挥了重要作用，通过对各项费用的详细分析，企业可以及时发现费用异常情况，采取针对性的措施进行调整，确保门店的经营效益。 -
电商营销精细化运营：模型分析助力策略制定
在电商营销精细化运营场景中，可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。同时，通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，更游刃有余地操盘全网营销策略。在费用使用分析方面，可孚可以对电商营销活动中的各项费用进行细致分析，如广告投放费用、促销活动费用等，优化营销费用的使用，提高电商业务的盈利能力。
在当前的市场环境下，财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、挖掘企业净利润的必经之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者，其发布的白皮书具有极高的参考价值和借鉴意义，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的指引。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚等，充分证明了其解决方案的有效性和可靠性。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思财务数智化解决方案为连锁零售业带来的巨大价值，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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