在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化管理的需求日益增长。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著的核心成效。该公司在采用合思方案后，报销审核流程实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期从原本情况缩短了3周。合思助力动力源在财务数字化转型中达成精细化闭环管理，有效降本增效，这一成果无疑吸引着众多企业的目光。
企业背景与挑战：动力源的数字化转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于高端制造企业。
其业务复杂多样，对财务数字化管理有着极高的要求。面对如此复杂的业务和管理需求，传统的财务管理方式已难以满足企业发展的需要。动力源急需一套能够实现精细化闭环管理和降本增效的解决方案，尤其是在报销审核流程方面，亟需优化升级。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了全面的财务数字化解决方案。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在报销审核流程方面，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。合思商城还聚合了多维度供应链资源，支持同屏比价，为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让报销审核流程更加高效、透明。
成效与成果：报销审核流程变革带来的显著提升
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了多方面的显著成效。
在财务数字化转型方面，合思将管理方案嵌入财务信息系统，使企业实现了精细化闭环管理。原本繁琐的报销审核流程得到了极大的优化，财务部门能够更加精准地掌控每一笔费用的流向。
效率提升方面，报销审核流程实现了300%的效率提升。这意味着企业能够更快地处理报销事务，资金流转更加顺畅。同时，大幅节约了人员成本，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工体验也得到了显著提升。员工报销周期从原本情况缩短了3周，减少了员工在报销过程中的等待时间，提高了员工的满意度。这不仅体现了企业对员工的关怀，也有助于提升员工的工作积极性。
此外，合思的解决方案有效助力企业降本增效，解决了企业在复杂业务场景下的财务管理难题，尤其是在报销审核流程方面，让企业的财务管理更加科学、规范。
企业反馈：认可合思在报销审核流程优化上的能力
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度认可。
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在报销审核流程方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。其解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型目标，提升了企业的管理水平和运营效率。
动力源认可合思在解决企业财务管理问题上的能力和服务，尤其是在优化报销审核流程方面，合思的专业和高效得到了企业的一致好评。
未来合作与展望：持续优化报销审核流程
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可继续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在报销审核流程方面，双方可进一步优化费用控制、提升数据分析能力等。
合思持续的技术创新和服务升级能够助力动力源在市场竞争中保持优势。未来合作有望推动动力源实现更高水平的财务数字化管理和企业发展，尤其是在报销审核流程的智能化、自动化方面，还有很大的提升空间。
行动号召：选择合思优化报销审核流程
合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企超200家、大型上市公司超1500家等，具备丰富的行业经验和成功案例。在报销审核流程优化方面，合思有着成熟的解决方案和实践经验。
合思通过SOC1、SOC2安全认证，拥有L4级无需报销解决方案，获得信息安全等级保护三级认证，能够保障企业数据安全和合规，让企业在报销审核流程中无后顾之忧。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务。
选择合思，企业可实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想优化企业的报销审核流程，不妨免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
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