在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在财务数字化转型的道路上，与合思携手，通过开票与报销集成的创新解决方案，实现了显著的突破和提升。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大且复杂的企业架构，在业务发展过程中，对财务数字化管理有着迫切的需求。这也让我们对动力源与合思的合作案例充满了期待。
业务迷局：传统模式下的困境
动力源作为高端制造企业，业务种类繁多且复杂。在财务数字化转型的浪潮中，精细化闭环管理和降本增效成为了企业发展的关键需求。然而，传统的财务报销和管理模式却成为了企业前进的绊脚石。
传统模式下，开票与报销集成困难重重。财务报销流程繁琐，效率低下，需要员工手动填写大量的报销单据，财务人员也需要花费大量的时间进行审核和处理。这种模式不仅难以满足企业全球化业务发展的需求，还容易出现报销信息不准确、合规性难以保证等问题。在这样的背景下，动力源急需一种创新的解决方案来打破困境。
破局之钥：合思解决方案登场
合思针对动力源的困境，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过开票与报销集成，该方案实现了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务数字化转型注入了强大动力。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，真正实现了全流程数字化费控管理。开票与报销集成在这个过程中起到了关键作用，让整个财务流程更加顺畅高效。
落地征程：方案实施有条不紊
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。根据动力源的业务特点和需求，对系统功能进行定制化配置。这一过程中，开票与报销集成的功能得到了精准的优化，确保能够与动力源的业务流程完美契合。
接下来，合思逐步引导动力源员工使用其产品和服务。为员工提供了全面的培训和技术支持，让员工能够熟练掌握新的财务报销和管理方式。通过不断的沟通和反馈，合思及时解决了员工在使用过程中遇到的问题，确保了方案的顺利实施。
成效显著：转型带来的惊喜变化
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理流程和员工报销周期。开票与报销集成的优势得到了充分体现，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够更加高效地处理报销业务。
同时，动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的人力配置。员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作效率。员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中，为企业的发展创造更大的价值。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。开票与报销集成的功能，更是为动力源的财务管理带来了极大的便利和提升。
在当前的经济环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。合思作为一家专业的解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验开票与报销集成带来的高效财务管理。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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