连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新航向

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新航向
在当今竞争激烈的商业世界中,连锁零售业的财务数智化转型已成为企业发展的关键议题。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出,在当前经济环境下,有效需求和市场竞争的双重压力,使得连锁零售企业必须通过财务数字化转型,推动业财深度融合,提升精细化运营水平,才能在市场中立足。合思作为财务数字化服务的领导者,发布的《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书,基于丰富的行业案例和经验,为连锁零售业的财务数智化转型提供了极具价值的参考。中国人民大学商学院教授张敏也强调,这份白皮书不仅洞察市场趋势和消费者行为,更为财务和商业模式创新提供了指导,对于连锁零售企业来说意义重大。

消费存量时代:连锁零售业的挑战与机遇

在消费市场中,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。随着流量红利的逐渐消退,行业竞争日益激烈。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”,但市场很快回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这些都给连锁零售企业带来了巨大的压力。

然而,挑战与机遇并存。市场环境的变化促使企业从粗放式增长向精细化增长转型。增量空间的收紧、成本压力的增加以及消费需求的细分,都要求企业更加注重各环节的增长效率和管理效能。在这个过程中,谁能率先实现财务数智化转型,谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

连锁零售业财务管理的痛点剖析

消费市场的竞争使得连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性,而成本控制则成为增加盈利的根本途径。然而,传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例,尽管有一定的销售成绩,但却从未盈利,欠款规模近9亿。

在财务管理方面,企业往往依赖财务数据进行经营分析,但业务团队以业绩为导向,容易忽略业务开展过程中的费用和成本,导致老板难以了解真实的经营情况,企业面临破产风险。此外,传统会计事后算账的方式已经无法满足连锁零售业对财务数据时效性的要求。市场瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”,但目前单据审批时效长等问题仍然存在,影响了企业的决策效率。报销审核流程的繁琐也进一步加剧了这些问题,使得企业在财务管理上陷入困境。

合思:连锁零售业财务数智化的整体策略

财务数字化并非一蹴而就,需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合。人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人员作为“业财翻译官”,能够将业务动作抽象成数据,再将数据还原成业务指标,为业务决策提供量化依据。体系则是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整,实现各环节的顺畅流转。

合思深知这些要素的重要性,通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,为连锁零售业提供了一套完整的财务数智化解决方案,旨在实现效果、效益、效能的最大化。在这个过程中,优化报销审核流程是提升财务管理效率的关键环节。

合思解决方案的核心模块

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案具有多角色提效的特点,让员工能够更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据,企业可以及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。同时,数据赋能业务决策,帮助企业挖掘净利润。在这个过程中,优化报销审核流程可以提高数据采集的准确性和及时性,为企业的决策提供更可靠的依据。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案涵盖了连锁门店从选址到闭店的各个阶段。在装修阶段,合思提供装修合同管理,包括合同台账、付款管理、发票核销等功能。通过UE模型,企业可以挖掘经营利润,实现规模效应驱动的净利润增长。在门店的日常运营中,合理的报销审核流程可以有效控制成本,提高财务管理效率。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    企业在管理营销活动时,常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障财务数据业务化、业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。优化报销审核流程可以确保营销费用的合理支出,提高营销活动的投资回报率。

合思解决方案的竞争优势

合思成立于2014年11月,是一家致力于财务数智化服务应用与创新的企业。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

合思有着丰富的成长历程,2015年费控APP易快报上线,2016年与滴滴共创网约车报销新模式,2021年D轮融资10亿元人民币,2023年品牌焕新为「合思」。这些都证明了合思在财务数智化领域的实力和创新能力。在报销审核流程方面,合思凭借先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供高效、便捷的解决方案。

合思解决方案的成功案例

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店,引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验,让员工有更多时间和精力投入到业务中。在合思系统内,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低30%。优化的报销审核流程使得采购业务更加高效,降低了企业的运营成本。

  • COMMUNE幻师
    作为全时段餐酒吧,COMMUNE幻师应用合思费控、银企直联、合思档案等功能,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过合思系统,实现了数据的实时共享和高效利用,支持企业的战略决策和日常运营管理。在合思的帮助下,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。合理的报销审核流程有助于控制人工成本,提高企业的盈利能力。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队每天进行“数据分析”,以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,定位异常费用,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,释放了店长的事务性工作精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。优化的报销审核流程提高了报销效率,减轻了财务人员的工作负担。

  • 可孚医疗
    可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品,通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,避免了业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。高效的报销审核流程为企业的精细化运营提供了有力支持。

合思的服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断投入研发资源,提升产品的性能和功能。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、专业的服务,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。在报销审核流程方面,合思的服务团队可以根据企业的需求,提供个性化的解决方案。

结语:拥抱财务数智化,挖掘企业净利润

连锁零售业的财务数智化转型势在必行。杨周南指出,合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,不仅是对行业现状的反思,更是对未来发展方向的展望。白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路,合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。

报销审核流程等财务管理的关键环节,合思能够帮助企业提高效率、降低成本、提升决策的准确性。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过合思的财务数智化解决方案挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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