合思敏捷财务收支管理平台:开启全面预算管理数字化新征程

合思敏捷财务收支管理平台:开启全面预算管理数字化新征程
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向奋勇迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分,其重要性不言而喻。与此同时,国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。

然而,企业在费用支出管理方面却面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率,费用支出管理已然成为企业的一大顽疾,而其核心就在于费用报销。在此背景下,企业迫切需要更专业、更贴合自身需求的系统,来助力完成从传统费用管理向费控管理的转型。合思敏捷的财务收支管理平台应运而生,为企业的财务数字化转型带来了新的希望。

合思平台:财务数智化服务的领航者

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,其前身为易快报,创立于2014年。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思始终致力于通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多的净利润。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在全面预算管理方面,合思平台能够帮助企业更好地规划和控制费用支出,实现资源的优化配置。

费控层级揭秘:开启全面预算管理新境界

企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持,而费控管理能力的提升过程,实际上也是财务数字化程度升级的过程。这一过程可分为L1 – L5五个层级,其中“无需报销”是费控的终极目标。

在L3初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,企业的消费环节首次被纳入费控管理链条。这使得员工的报销体验得到了显著提升,报销归档和报表输出的效率也明显提高。在全面预算管理中,这意味着企业能够更精准地掌握费用支出情况,及时调整预算安排。

L4中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上实现统一消费,预算、消费、报销、对账和报表等全维度的效率实现了飞升。系统的自动化能力进一步提升,人与系统的协作更加融洽。通过全面预算管理,企业可以更好地控制成本,提高资金使用效率。

到了L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。费控的价值不仅体现在费用管理上,还渗入到风险控制、业务决策等范畴,成为现代企业治理的重要组成部分。全面预算管理在这一阶段发挥着更加关键的作用,帮助企业实现战略目标。

优势对比:合思平台全面预算管理更胜一筹

传统的L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别。企业采取粗犷的财务管理模式,没有相关系统的辅助,报销流程冗长复杂,不仅投入高、效率低,还消耗了大量的企业资源,员工的报销体验也很差。

而合思平台基于广泛连接的生态,能够集成众多供应商,实现集中订购、对公开票、统一支付。员工无需开具、保存、整理、粘贴票据,也无需垫资。系统还可实时预警或控制预算及消费标准,在全面预算管理方面具有显著优势。

合思平台的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。它就像一个智能中枢,梳理和打通了各个系统之间的孤岛,为企业提供了敏捷的服务能力,赋能企业管理决策。在全面预算管理中,中台能够及时准确地提供数据支持,帮助企业做出科学合理的预算决策。

此外,合思平台可实现业财一体化,财务人员可以参与到业务发生(费用产生)的全过程。它将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员,完成管理数字化的升级。在全面预算管理中,业财一体化使得预算与业务紧密结合,提高了预算的准确性和执行效果。

行业应用案例:全面预算管理的成功实践

医药行业的中国某知名制药公司,在合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题的困扰下,选择了合思的解决方案。合思为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。通过全面预算管理,该公司能够更好地控制费用支出,提高资金使用效率,解决了一系列管理难题。

软件行业的中国某上市软件服务公司,面临着审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。在全面预算管理的助力下,该公司实现了预算的精准控制和费用的合理分配,提高了企业的运营效率。

连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌,多种对公付款场景的管理存在审核风险和资金风险。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思平台申请,母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。全面预算管理帮助该品牌降低了成本,提高了运营效率,实现了精细化管理。

展望未来:合思平台全面预算管理引领财务数字化转型

企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思平台凭借其强大的功能和优质的服务,能够助力企业实现降本、提效与创收,在全面预算管理方面发挥着重要作用。

未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思平台也将不断扩展功能,如扩展多场景报销、与更多系统对接、提升商城供应消费能力、拓展金融服务等。在全面预算管理领域,合思平台将不断创新,为企业提供更加完善的解决方案。

以费控管理为抓手,合思平台将帮助企业向业财融合的财务数字化迈进,实现流程规范、数据统一和系统打通。随着政策推动和企业需求升级,合思平台将在更多企业的财务数字化转型中发挥重要作用,助力企业实现精细化管理和可持续发展。

如果您想体验合思敏捷的财务收支管理平台在全面预算管理方面的卓越能力,不妨现在就免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章!

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