在当今企业的运营管理中，费用支出管理和财务数字化转型正面临着诸多棘手的痛点。费用支出几乎存在于每一家企业，与每一位员工息息相关。然而，传统的费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差等问题，如同一块块巨石，压得企业喘不过气来。
与此同时，财务与业务部门之间不仅诉求不一致，沟通也困难重重。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。另外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业的财税合规监管日益趋严，这就要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系。后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型已势在必行。
面对这些难题，合思为企业提供了一套全面而有效的财务数智化解决方案，能够帮助企业优化报销流程，实现财务的高效管理。
合思财务数智化方案全景概览
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思财务收支管理平台核心亮点
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分级费控实现无需报销体验
合思的费控管理平台具备强大的分级管理能力，覆盖从L1手工报销到L5高级无需报销的不同阶段。“无需报销”体现在多个方面，以“事前管理”为特点的强内控机制，能有效规范费用支出；员工“无感知”为特点的报销体验，让员工告别繁琐的报销流程；以智能化为特点的全链路管理流程，实现了费用管理的高效运作。通过这种分级管理和无需报销的模式，企业能够优化报销流程，提高报销效率。 -
中台敏捷服务实现系统联动
中台为合思的财务收支管理平台提供了敏捷的服务能力，它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台等。这种系统联动打破了财务与业务之间的壁垒，使企业的各项数据能够顺畅流通，进一步优化了报销流程和财务管理流程。 -
数据赋能驱动财务转型
数据在合思的解决方案中发挥着关键作用，它赋能企业财务数字化转型，实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。通过融合业务与财务数据，企业能够对自身的经营状况建立更加全面的评估体系。基于这些数据，企业可以更好地优化报销流程，提高财务管理的精准度和效率。 -
未来连接能力拓展多场景
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将紧跟这一趋势，扩展多场景报销、对接多种系统、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。这将为企业提供更加丰富和便捷的报销场景，进一步优化报销流程，满足企业不断变化的需求。
企业选用合思方案的显著收益
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降本增效提升运营效率
合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效，降低运营成本，提高财务管理效率。通过优化报销流程，减少了报销流程中的人工投入，避免了电子发票的重复打印、重复报销问题等。这不仅节省了时间和人力成本，还提高了企业的运营效率，使企业能够将更多的资源投入到核心业务中。 -
合规经营适应新政监管
在国家日益趋严的财税合规监管环境下，合思的解决方案能够满足企业合规经营的需求。它实现了业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，对电子发票进行批量的验真、查重工作等。通过这种方式，企业能够更好地适应国家财税新政，避免合规风险，优化报销流程以确保合规性。 -
数据驱动提升决策水平
合思通过数据驱动的财务管理，为企业提供更准确的财务分析和决策支持。基于数据分析，企业可以发现运营过程中的低效问题环节，盘活数据支撑业务决策。这有助于企业优化报销流程，合理安排费用支出，提高企业的管理决策水平。 -
低碳运营助力双碳目标
合思的解决方案还助力企业实现低碳运营。通过加快财务数字化体系建设，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。同时，数字化的报销流程也减少了纸张的使用，更加环保和高效。
合思方案适用典型场景
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医药行业费用精准管控
医药行业面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高、传统报销流程效率低下以及政策合规要求严格等问题。合思的解决方案能够帮助医药企业进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。通过优化报销流程，医药企业可以更好地管理费用支出，提高资金使用效率。 -
软件行业费控精细治理
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点，关注人员、费用类型和收益滞后性等问题。合思的解决方案能够根据软件行业的特点，提供针对性的费用管控措施，优化报销流程，确保费用管控的精细化和有效性。 -
连锁经营行业财务指标管理
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同，存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思的解决方案能够为连锁经营行业提供全面的财务管理支持，优化报销流程，提高报销数字化程度，加强供应商管理，有效控制费用支出。
合思客户成功案例展示
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知名制药公司费用清晰追溯
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，实现凭证自动入账并输出费用报表等。通过这些措施，该制药公司优化了报销流程，提高了费用管理的透明度和效率。 -
上市软件服务公司预算动态管理
中国某上市软件服务公司选择合思的解决方案，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这一系列操作帮助该软件服务公司优化了报销流程，提高了预算管理的精准度。 -
知名连锁餐饮品牌支付风险降低
中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。通过优化报销流程，该连锁餐饮品牌实现了财务的集中管理和风险控制。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势。合思的解决方案能够帮助企业提前布局，实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思已经积累了丰富的客户案例和实践经验，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，选择合思就是选择专业、可靠的财务数智化伙伴。
现在就行动起来，选择合思的财务收支管理平台，开启企业财务数智化转型之旅，优化报销流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你想亲身体验合思解决方案的强大功能，不妨现在就免费试用。
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