在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，通过引入合思的解决方案，实现了企业财务数字化的华丽转身。效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑为众多正在寻求财务变革的企业提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。其规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。尤其是在差旅支出合规性方面，由于业务的广泛性和复杂性，传统的财务管理方式难以满足企业对差旅费用精准控制和合规性管理的要求。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的财务管理带来了全新的体验。该方案可自动获取发票、智能绑定费用，在统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一过程不仅提高了财务工作的准确性和效率，更在差旅支出合规性方面提供了有力的保障，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定和相关法律法规。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了 300%的效率提升，财务工作和业务流程的执行速度大幅提高。以往繁琐的差旅费用报销和审批流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
其次，人员成本节约了 50%。通过优化人力资源配置，减少了不必要的人力投入，提高了工作效率。在差旅支出合规性管理方面，系统的自动化处理减少了人工审核的工作量，降低了人为错误的风险。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为漫长的报销周期而烦恼，能够更加专注于工作，同时也增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业的全球化业务。在差旅支出合规性管理方面，合思的解决方案能够根据不同地区的法律法规和企业的内部规定，灵活调整管理策略，确保动力源在全球范围内的差旅费用管理都符合合规要求。
动力源相关负责人表示，合思的服务让他们感受到了专业和高效。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了强有力的支持。
未来展望：携手共进，共创全球市场辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在差旅支出合规性管理方面，合思将不断引入新的技术和理念，帮助动力源更好地应对全球市场的挑战。
未来，合思将与动力源携手共进，助力其在全球市场取得更大的成功。双方将继续深化合作，共同探索财务数字化转型的新路径，为企业的可持续发展注入新的动力。
行动号召：选择合思，开启财务数字化新征程
像动力源这样的企业通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，众多其他企业也在合思的助力下取得了显著成果。如果您的企业也在寻求财务数字化转型，不妨选择合思，让有限更有效。
合思的财务数字化解决方案不仅能够帮助企业提高效率、降低成本，更能在差旅支出合规性等关键方面提供有力的保障。现在，点击免费试用，体验合思带来的全新财务管理体验，开启企业财务数字化的新征程！
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