财务数字化策略:解锁企业财务管理新境界

财务数字化策略:解锁企业财务管理新境界
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。然而,众多企业在财务数字化管理方面面临着诸多痛点,犹如深陷迷雾之中,难以找到清晰的方向。

许多企业在财务数字化转型过程中,面临着大量自研系统难整合的问题。例如动力源,先后自建多个系统,但整体流程复杂,系统之间存在着高高的壁垒,操作体验差,数据分散且滞后。业务覆盖面广和组织架构复杂,更是导致报销模式复杂、流程繁复。

同时,企业在成本增效、预算管控、发票处理等方面也存在着难题。汉威科技集团就面临着支出散落多系统、预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节,发票人工校验和账务处理工作量大等问题。

报销流程长、审批慢以及财务稽核做账压力大也是常见的痛点。派克新材业务与技术人员出差频次高,手工填写报销单效率低下,多级审批周期长,财务人员审核票据费力。随着对公业务的扩增,发票核验和凭证录入工作更是繁重。

此外,数据安全需求高和多系统信息流转依靠人工也是企业面临的挑战。派克新材作为保密单位,财务数据需严格保密,已有财务系统不能连接外网,多系统应用导致业务数据不连贯,重复工作多。

面对这些痛点,合思提供了一套全面的财务数字化策略,为企业拨开迷雾,指引前进的方向。

综合方案:财务数字化策略的智慧之钥

合思为解决企业财务数字化痛点,提供了一系列丰富的产品和全方位的服务。合思的产品体系包括合思费控、合思商城、合思BI、开放平台、银企直联、ERP互联等。这些产品相互协作,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

针对不同企业的痛点,合思采取了一系列有效的解决方案。合思将企业HR系统、BPM系统等与合思费控同步,实现数据互通,打破数据孤岛,让企业的数据流动起来,发挥更大的价值。

在预算管控方面,合思通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效落地预算管控,让企业的费用支出更加合理、可控。

合思费控在发票处理方面表现出色。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,提高发票识别效率。同时,通过标准EAI插件对接其他系统,自动生成财务凭证,无需人工操作,大大减轻了财务人员的工作负担。

功能亮点:财务数字化策略的璀璨明珠

无需报销是合思财务数字化策略的一大亮点。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一功能让报销变得轻松简单,提升了员工的工作体验。

合思的系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让企业的运营更加高效。

强大的预算管控功能也是合思的一大优势。合思可将预算检验前置到提交环节,通过对接系统预算管控模块,对单据信息进行转换和校验,有效防止费用管控失控,确保企业的预算得到严格执行。

合思还支持移动审批和AI技术OCR自动识别。审批流程透明化、线上化,借助OCR自动识别照片的发票信息,提高报销效率,减少手工填单工作量,保证信息准确,让企业的财务管理更加智能化。

企业收益:财务数字化策略的丰厚回报

企业使用合思的财务数字化策略获得了显著的收益。在效率提升方面,动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。汉威科技集团财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。

合思的解决方案实现了费用管控和合规经营。通过系统落地电子报销、移动审批,加强费用标准及预算管控,实现费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理。企业可通过额度控制费用,超预算无法报销,确保企业的费用支出合规、合理。

数据实时统计和分析也是企业的重要收益之一。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,让企业的管理更加科学、精准。

员工体验也得到了极大的提升。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,报销流程简化,幸福感提升。同时,移动端审批和OCR识别等功能,让员工操作更加便捷,提高了员工的工作积极性。

典型场景:财务数字化策略的实战舞台

合思的财务数字化策略在多个典型场景中发挥了重要作用。

在商旅出行场景中,员工通过合思商城进行预订,享受免垫资、合规消费等便利,财务统一对账结算。动力源、亿嘉和等企业在商旅出行方面实现了流程的优化和效率的提升,让商旅出行更加轻松、高效。

在预算管控场景中,企业通过合思系统实现预算的事前、事中、事后全程管控,实时了解预算执行情况。汉威科技集团、斯利安药业等企业在预算管控方面取得了良好效果,让企业的预算管理更加精细、准确。

在发票管理场景中,合思费控支持发票的采集、验真、查重、复核等功能,提高发票处理效率,确保发票合规。泽璟制药、尚品食品等企业在发票管理方面得到了改善,让发票管理更加规范、安全。

在对公付款场景中,通过合同管理台账,规范合同管理流程,实时统计付款和回票进度。赛傲生物、中亦科技等企业在对公付款方面实现了精细化管理,让对公付款更加透明、可控。

客户案例:财务数字化策略的成功典范

众多企业通过合思的财务数字化策略取得了显著的成效。

动力源作为电源行业企业,使用合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品,实现多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短,效率提升,会计工作量大幅缩减,为企业的发展注入了新的活力。

汉威科技集团作为集团型企业,应用合思费控、合思档案、合思商城等产品,财务核算和付款效率提升,对公业务管控加强,预算管控前置,规范了企业流程,提升了企业的管理水平。

派克新材作为高端制造企业,借助合思费控和银企直联,报销效率、项目报表产出效率和核算效率大幅提升,财务管理合规性得到提升,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式。

亿嘉和作为机器人领域的高新技术企业,使用合思费控、合思档案、合思BI、银企直联和开放平台等产品,实现从申请到存档的全流程闭环管理,员工报销周期显著缩短,财务自动生成凭证,管理颗粒度更细,为企业的创新发展提供了有力支持。

在当前经济环境下,众多专精特新企业已经通过合思的财务数字化策略实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思以客户为中心,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的服务。

选择合思的财务数字化策略,企业可以告别传统财务管理的困境,实现财务数字化转型,让有限的资源发挥更有效的作用,提升企业的竞争力和可持续发展能力。现在就行动起来,与合思合作,免费试用我们的解决方案,共同探索财务数字化的未来,为企业的发展注入新的动力。

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